信管网每日一练

信息系统项目管理师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练（2014-8-11）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-8-11

信息系统项目管理师每日一练（2014-8-11）内容

第1题：

在层次化网络设计方案中，通常在（）实现网络的访问策略控制。
A. 应用层                   
B. 接入层
C. 汇聚层                    
D. 核心层

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/223.html
参考答案：C

第2题：

TCP/IP在多个层引入了安全机制，其中TLS协议位于（ ） 。
A. 数据链路层　     
B. 网络层       
C. 传输层     　
D. 应用层

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/347.html
参考答案：C

第3题：

The project manager must maintain an effective communication link with the customer’s satisfaction with the progress of the project. The projectmanager maintains this link through（  ）.
A．Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges
B．Subordinates, project team members, and the project sponsor
C．One-time reports, weekly reports, and monthely reports
D．The telephone, facsimile, and data transmission

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1016.html
参考答案：A

第4题：

The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that （  ）.
A．the project is ahead of its planned schedule
B．less work was completed than was planned
C．the cost overrun for work completed
D．the cost under-run of performance to date

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1093.html
参考答案：B

第5题：

为了解决C/S 模式中客户机负荷过重的问题，软件架构发展形成了（ ）模式。
A. 三层C/S           
B. 分层           
C. B/S             
D. 知识库

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1185.html
参考答案：C

第6题：

下列关于《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》的描述，正确的是（ ）。
A. 该标准规定了软件文档分为：开发文档、产品文档和管理文档
B. 该标准给出了软件项目开发过程中编制软件需求说明书的详细指导
C. 该标准规定了在制定软件质量保证计划时应遵循的统一的基本要求
D. 该标准给出了软件完整生存周期中所涉及的各个过程的一个完整集合

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1256.html
参考答案：A

第7题：

一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（ ）。
A．赫茨伯格的双因素理论               
B．马斯洛需要层次理论
C．期望理论                           
D．X理论和Y理论

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1282.html
参考答案：B

第8题：

在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（ ）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。 
A．期望理论和X 理论 
B．Y 理论和马斯洛理论 
C．Y 理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论 
D．赫兹伯格的卫生理论和期望理论

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1360.html
参考答案：C

第9题：

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况 下，项目经理能够采取的最合适的措施是（ ）。
A.启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险
B.与团队开会，审核每项任务如何削减10%，以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更 

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2857.html
参考答案：C

第10题：

制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
A、风险管理时间表
B、风险概率分析
C、风险检查表
D、风险频度评审

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4267.html
参考答案：A