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某项目工期为一年,项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议,其中(39)是不妥当的

2014年06月30日来源:信管网 作者:cnitpm

2010年下半年软考高级信息系统项目管理师综合知识真题答案与解析:

● 某项目工期为一年,项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议,其中(39)是不妥当的。
(39)A. 应该在2 周内把全年工作都分解到具体工作包
B. 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解,而把可交付物安排在第二层
C. 可考虑以一个人80 小时能完成的工作作为一个工作包
D. 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解
信管网解析:
见教程第六章 《项目范围管理》工作分解结构WBS
两周法则法则是指工作包的工作量,并不是指两周内完全分完,而且工期为一年,跨度比较大,不可能“应该在2 周内把全年工作都分解到具体工作包”,这样和“滚动式”的分解做法是相悖的。
信管网参考答案:A

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