5信息系统项目时间管理
项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更重要
请围绕“项目的时间管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的时间管理问题。
2. 请简要论述你对于项目时间管理过程的认识。
3. 请结合实践工作简要论述你如何应对项目延期问题？
写作要点：
1 引言 100字
（项目时间管理的概念定义，内涵）（项目时间管理对项目的重大影响，重要意义,书上段落原话）
2、项目进度（时间）管理的主要过程
制定项目进度（时间）管理计划
2.1 活动定义
概念；活动定义与WBS关系；里程碑；活动定义的方法；活动定义的输出
2.2 活动排序
概念；活动排序的方法和技术；活动排序的输出
2.3 资源估算
概念；采用的方法和技术；输出
2.4 活动历时估算
概念；采用的方法和技术；输出
2.5 制定进度计划
概念；工具和方法；输出
3、××项目介绍
介绍实际工作中的项目，发起单位、目的、时间、主要交付物、最终交付物产品，尤其介绍项目时间和进度管理的问题。
4、项目进度管理在×××项目中的应用
项目进度计划制定的全过程描述，体现了2部分的5个主要过程。
5、项目进度控制
5.1 项目进度控制的内容
5.2 项目进度控制的工具和技术
5.3 项目进度延期的应对方法
6、总结
项目进度管理在项目中应用的经验教训――可取之处，不足之处。