3项目变更管理
变更在信息系统工程中经常发生，许多项目失败的原因就是由于对变更的处理不当。有些变更是积极的，有些则是消极的，做好变更管理可以使项目的质量、进度和成本管理更有效。
综合变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。
请围绕”变革管理”论题，分别从以下二个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目，以及该项目在变更管理方面的情况？
2、论述变更管理的概念、分类等相关内容？
3、详细论述在你参与管理过的大型信息系统项目中具体采用的变更管理过程、方法、工具及其实际效果。

写作要点：
1 引言 100字
（项目变更管理的概念定义，内涵）（项目变更管理对项目的重大影响，重要意义,书上段落原话）
2 ×××项目简介 300～400字
介绍自己单位的组织结构，自己实践中的项目背景，发起单位、目的、时间、主要交付物、最终交付物产品，尤其介绍项目变更管理的情况。
3、项目变更管理的理论 1000字
3.1 变更管理的定义、实质；
3.2 变更管理的含义；
3.3 变更管理的分类；
3.4 项目产生变更的原因；
3.5 变更管理的基本原则
3.6 变更管理的组织结构和工作流程
3.7 变更管理对进度、成本的控制
3.8 变更管理和其他项目管理要素之间的关系
4、变更管理在×××项目中的应用 800字
4.1 变更的组织机构－实例
4.2 变更控制的方法、工具
4.2 项目变更的具体工作流程－实例
5、总结 200字
变更管理在实际项目中应用的体会，经验教训――可取之处，不足之处