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【我的软考之路】我的第四张软考证书--信息系统项目管理师

2011年07月22日来源:信管网 作者:cnitpm

作为一个01年的程、03年的高程应该算是软考老人啦,多年曾想一鼓作气考下系分,因当时对论文的恐惧而放弃。软考再次进入我的视野是因为公司要升资质,证书不够。本来我是不需要考的,但是为堵住项目经理们的很忙、考不过、看不懂等诸多罢考借口,也是想证明自己廉颇老矣、尚能学习,再加上高级职称的一点虚荣,我选择下场和活力四射的80、90后一同考一把。不敢托大,先是10年11月幸运的通过过的项工,11年5月再次幸运的通过项管。
       和当年读书的不同是,时间真的很少、也真的很忙,不过经验也与当年不能同日而语,我是05年的PMP,呵呵呵。 也是老考生了,我复习的基本方法是,先细读一至两遍书,然后就是大量的做真题,错误的重点标注,项管的上午的内容和项工差不多,PMP的底子还在,9大知识领域,44个过程组,都是老熟人。
        工作上几个大项目同时交付,一堆事需要协调,嗨,4月份就是翻了一遍书,做了2套卷子没找到感觉。好不容易5.1小长假在某个省会的图书馆看了三天书,基本保证每天10小时。随后又是出差、谈判,偶尔只有周末能看会书,还在考前终于不忙了,晚上和最后一个周末,把论文的思路梳理一下。
       初看网上的论文范例,说实话我觉得写的很烂,我写过多篇项目管理案例分析都在6000-10000字左右,但是在考场才明白(我在考场上是第一次写论文),这种时间要写出好的论文基本上很难,我写字慢,最后写的手抽筋,估计也就在3200字左右,但内容实在,不忍评价。
       总结经验:
       如果有PMP或考过项工的童鞋,重点要放在论文、上午,案例分析基本都没有问题。
      论文一定要练手,毕竟咱都是多年不写长篇的东西的,贮备几套论文案例,往里套即可。
       上午要注意,IT技术细节、法规、标准还是要多看,PMP的那套9大知识领域,44个过程组、常用过程工具必须能熟记。05年到最新的真题的项工、项管的都必须做3边以下行。上午没把握不要提早交卷,多检查,多回忆,找到几分可能就过了。
 

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