以下为该试卷全部试题:
第1道试题:总体成本估算需分摊至个别活动或工作包,以设定项目成本绩效基准。在理想状态下,项目经理偏向在哪种情况下
第2道试题:工作分解结构、工作包、以及公司的记帐系统是通过()而联系在一起的A、帐户编码B、办公费用C、预算系统
第3道试题:项目启动成本是哪个成本的例子?A、可变成本B、固定成本C、总体成本D、机会成本
第4道试题:项目经理正在将总成本估算分配到单项活动中,以建立用于测量项目绩效的基准。这个过程是()。A、成本规划
第5道试题:控制成本的最好方法是:A、在项目开始时进行估算,随后检查实际成本将其与基线比较B、在项目执行期间进行
第6道试题:下列哪项不是估算成本的工具与技术?A、专家判断B、卖方投标分析C、资金限制平衡D
第7道试题:下列哪一项花费不属于直接成本?A、项目经理的薪金B、项目所用的材料C、分包商合同
第8道试题:类比估算:A、使用自下而上估算技术B、常用于项目执行阶段C、使用自上而下估算技术
第9道试题:挣值管理方法是常用的预测方法之一。人们经常可以根据累计的成本绩效指数和进度绩效指教来预计完工时的情况
第10道试题:下列哪个过程完成成本基准?A、整体变更控制B、成本估算C、进度编制D、制定预算
第11道试题:一个汽车设计团队应该熟悉最新的自动化装配技术。这个团队可以从多种途径获得这些技术:他可以雇佣一个这方
第12道试题:下列哪项最除当地描述了50/50规则的意思?A、在一项任务开始时先假设50%的进度,当项目完成时剩下
第13道试题:你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品,这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激
第14道试题:通常用货币单位来表示项目成本,但有时也可用非货币单位,以便()。A、提高成本估算的准确性B、消除通货
第15道试题:确定一个项目成本的最有效的方法是对()估价A、WBSB、线性责任图C、项目章程D
第16道试题:你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公
第17道试题:基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门窗及其他要素,编制一个办公大楼的建设项
第18道试题:用于衡量“预测项目完工时成本”的是()。A、CPIB、S
第19道试题:计划支出与实际支出的累计成本曲线()。A、看一眼就能帮助监督项目绩效B、用于计算成本绩效指数C、也称
第20道试题:项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当()。A、重点提高实际进展的及时性B、重新评估产品的生命
第21道试题:下列哪些条目都包含在成本管理计划中?A、估算的精确等级,成本绩效测量规则,历时估算记录的规范B、估算
第22道试题:为了应对已知的未知风险,项目经理需采取以下措施中的哪种?A、应急储备分析B、管理储备分析C、权变措施
第23道试题:在挣值技术中,计算完工估算有多种方法,其中之一如公式所示:EAC=AC+(BAC-EV)/CPI。请
第24道试题:你负责的项目有50%的概率获得利润$40000,但是也有50%的概率损失$25000,请问这个项目的