以下为该试卷全部试题:
第1道试题:项目变更的目的()A、确保乙方的商务权益B、避免纠纷,确保项目按期进行C、使变更能够有记录可循D、使
第2道试题:项目经理面对变更采取的态度应该是()A、变更给项目带来了不确定性,要尽量避免变更B、变更更加接近项目
第3道试题:在项目过程中,项目经理注意到影响项目质量的问题。若要核实项目稳定性是否受到影响,项目经理应该使用下列
第4道试题:目前项目团队在做很多范围之外的工作,成本超支,进度落后,这是因为一个文件没做好,这个文件还对团队成员
第5道试题:项目进行当中,提交了一个范围变更申请,团队成员讨论不休,以下哪项表示了项目的全部范围:A.范围说明书
第6道试题:项目经理在项目之初评审项目的制约因素和假设条件,并在项目过程中将项目的风险、成本制约因素纳入该文件,
第7道试题:在软件项目进行的中途,项目团队发布实现了部分软件功能的初始版本,并给项目赞助人和主要干系人做了演示,
第8道试题:一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,
第9道试题:项目经理需要评估项目的质量,为了评估质量,他希望检测生产出的每张桌子的高度,但是这样做非常昂贵,最好
第10道试题:你的公司刚刚获得一个大项目,此项目将会在三个月内为公司带来200w的价值,你是目前某项目的项目经理。
第11道试题:已经按照沟通计划分发了项目信息,一些项目可交付成果发生了变更,这些变更是按照变更控制计划做出的,一位