以下为该试卷全部试题:
第1道试题:由于你的项目工期固定为五年,你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息?A.所有项目阶段
第2道试题:在项目生命周期的最初阶段,项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。在这个阶段的项目冲突的主要组成部
第3道试题:项目管理协会道德与专业行为规范包括两类标准,即作为从业者要尽力维护的,以及要求严格的并可能限制行为的
第4道试题:需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要,因此你和团队成员决定按照
第5道试题:在制定项目管理计划过程中,风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?A.事业环境因素B
第6道试题:你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请
第7道试题:尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责,但为成为有效的领导者,项目经理进一步要求具备以
第8道试题:绩效测量基准不包括哪项内容?A.范围基准B.质量基准C.进度基准D.成本基准
第9道试题:你担任新项目的项目经理,该项目旨在提高开发铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家,此人专攻
第10道试题:质量保证除为项目提供支持外,还为什么创造了条件?A.计划—实施—检查&mda
第11道试题:如果在整个项目范围内运用配置管理系统的同时配以变更控制过程,将达到除下列哪项外的目标?A.建立一种先
第12道试题:你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你,进行采购前必准备以下()文件。A.工作说明书B.采购管理
第13道试题:项目常见的制约因素包括()。A.范围、质量、进度、预算,以及风险B.范围、团队配置、规划,以及资源C
第14道试题:你正在编制项目章程,希望确保对项目开始后可能产生的变更予以严格的控制。你已查询了公司的配置管理知识库
第15道试题:为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序,你应进行()。A.检查B.过程分析C.标杆对照D.质
第16道试题:你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论,该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形
第17道试题:配置管理描述了应用技术和行政管理指示和监督的程序。下列哪项不是在配置管理中实施的任务?A.识别某事项
第18道试题:许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程;你应使用()。A.配置管
第19道试题:由于以前担任过软件项目的经理,你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很愉快。该项目旨在代替国内现
第20道试题:在项目收尾阶段,最高级别的冲突来源是()。A.进度计划B.行政管理程序C.成本D
第21道试题:下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前,对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考
第22道试题:下列哪个工具用于过程分析,以确定缺陷的根源?A.根本原因分析B.假设分析C.成本效益分析D.质量测量
第23道试题:除哪项外,以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的?A.两个过程可并行实施B.两个过程均将检查作为一
第24道试题:对于一家向消费者出售产品的公司而言,随着一种产品开始进入其生命周期的衰退和终结阶段(即系统的撤出投资
第25道试题:你正对产品实施质量保证工作,发现有些要求并未达到理应达到的完整程度,这造成返工,并增加了整个项目的成
第26道试题:项目范围基准应用于识别风险过程,因为它()。A.识别了项目假设B.识别了所有必须完成的工作,因此包括
第27道试题:尽管当你收集项目需求时有各种不同的工具与技术可供参考,但支持渐进明细的方法是()。A.概念/思维导图
第28道试题:用于执行质量保证的工具与技术包括()。A.出自实施质量控制和规划质量的工具B.出自实施质量控制的工具