以下为该试卷全部试题：
第1道试题：1.作为组建项目团队过程的输出，资源日历通常用来记录()。A.项目团队成员的可用工作时间与休假时间B
第2道试题：2.可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?A工作分解结构B.资源分解结构C.
第3道试题：3.以下哪个说法是正确的?A.集中办公的团队更需要沟通规划B.虚拟团队更需要沟通规划C.项目管理团队
第4道试题：4.责任分配矩阵具有以下作用，除了()。?A.反映与每个人有关的所有活动B.反映与每个活动有关的所有
第5道试题：5.制订人力资源计划过程的输出包括()。A.人员配备管理计划B.角色与职责C.项目组织机构图D.人力
第6道试题：6.高效的项目团队应该()。A.以领导为导向B.以工作为导向C.集中办公D.通过
第7道试题：7.项目人力资源计划包括以下所有内容，除了()。A.项目中的角色与职责B.资源直方图C.项目组织机构
第8道试题：8.项目已经启动，刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应该采用()领导风格?A
第9道试题：9.项目组织机构图可以展示以下所有，除了()。A.团队成员的角色B.团队成员的职权C.成员之间的报告
第10道试题：10.评选月度最佳员工()。A.是一种良好的做法，能有效激励员工B.是一种零和奖励，会破坏团队凝聚力
第11道试题：11.以下哪个不是管理项目团队过程的输出?()A.变更请求B.事业环境因素更新C.项目管理计划更新D
第12道试题：12.下列哪项可以使认可和奖励系统最为有效?()A.给优秀员工大幅度涨工资B.对加班工作多的员工给予
第13道试题：13.人员的预分派不适用于()。A.在投标文件中所指定的人员B.具有特定的知识和技能的人员，项目因他
第14道试题：14.为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了()。A.高级管理层B.职能部门
第15道试题：15.以下哪个是组建项目团队过程的输入?()A.活动资源需求B.资源日历C.组织结构图D.项目管理计
第16道试题：15.以下哪个是组建项目团队过程的输入?()A.活动资源需求B.资源日历C.组织结构图D.项目管理计
第17道试题：17.在项目环境中，冲突是不可避免的，会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括()。A.成员个性、资
第18道试题：18.可以用以下各种形式来记录团队成员的角色与职责，除了()。A.职位任命文件B.层级型组织结构图C
第19道试题：19.通过分享权力和使用人际关系技能，使他人为了共同目标而相互合作。这是()。A.领导力B.团队建设
第20道试题：20.项目人力资源管理不包括以下哪个过程?()A.估算项目资源B.管理项目团队C.组建项目团队D.建
第21道试题：21.在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?()A.指令职能部门经理提供所需的人
第22道试题：22.评价项目团队有效性的指标包括()。A.个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚
第23道试题：23.在项目管理中，下列哪种谈判方法最有利于解决冲突?()A.关注利益，而非立场B.关注结果，而非起
第24道试题：24.以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了()。A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动
第25道试题：25.具有共同目标，通常不面对面工作，而是依靠电子通信工具相互联系的一群人，被称为()。A.项目团队
第26道试题：26.团队建设依次要经历的五个阶段是()。A.形成、震荡、规范、成熟和解散B.磨合、震荡、规范、成熟
第27道试题：27.为了更好地完成工作任务，通常用责任分配矩阵来为每一项工作指定()。A.唯一的责任人B.两个责任
第28道试题：28.建设项目团队过程的输出包括()。A.项目人员分派B.活动资源需求C.资源日
第29道试题：29.以下关于人际交往的说法，正确的是()。A.人际交往有利于认识更多的人，以便从熟人中招聘员工B.
第30道试题：30.出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。领导涉及以下各项，除了()。A.为干系人创造利益B.有