以下为该试卷全部试题：
第1道试题：上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项
第2道试题：你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需
第3道试题：你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作
第4道试题：你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证
第5道试题：范围说明书,一旦被确定和批准,要被用于:A、未来决策的唯一基准B、管理客户的组织方式C、对范围变更形
第6道试题：项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标,交付物和商业利益达成共识,以方便:A、项
第7道试题：范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:B
第8道试题：范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了：A、项目经理和项目团队B、实施项
第9道试题：范围核实应该在何时进行？CA、项目结束时B、项目开始时C、在项目的每个阶段D、规
第10道试题：工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么？A、质量检验标识符B、会计科目表C
第11道试题：适当的范围管理将有助于确保：A、项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作B、批
第12道试题：进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力,这要根据所有下列事项,除了：A、成本-效果B、容易达
第13道试题：范围估计时不用考虑以下哪项：A、费用超支发生的可能性B、处于底线重要性的风险和机会C、在一定置信区间
第14道试题：范围核实将:A、提高成本和工期的精确度，特别是对于应用了革新技术的项目B、是项目交付客户前的最后一项
第15道试题：你是收款机系统的项目经理，你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更
第16道试题：范围说明书很重要，因为它：A、为制定未来项目的决策提供了依据B、供了项目的简洁概要C、项目利害关系者