以下为该试卷全部试题:
第31道试题:对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标,其中不属于第一阶段招标活动的是:()。
第32道试题:开标时,由专业的负责人进行(),其主要目的是公布投标报价,若有其他内容则看招标文件要求。
第33道试题:关于项目整体管理的描述,不正确的是:()。
第34道试题:项目章程用来体现()对项目的原则性要求,是项目经理寻求()支持的依据。
第35道试题:在项目执行过程中,不属于项目管理计划的是:()。
第36道试题:不属于“整体变更控制”过程输出的是:()。
第37道试题:()是项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或整体结束的书面确认。
第38道试题:编写范围管理计划和细化项目范围会分析一些信息,这些信息不包括()。
第39道试题:详细的范围说明书及其引用的文档包括()。
第40道试题:WBS的控制账户是一个()。
第41道试题:项目范围确认后应()。
第42道试题:在控制项目范围时,不需要用到()。
第43道试题:项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含()。A.准确地进行项目估算B.规划项目进度C.监控项
第44道试题:关于项目活动之间依赖关系的描述,不正确的是:()。A.项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动,属于选
第45道试题:下图中活动C的总浮动时间和自由浮动时间分别为()A.20B.21C.02D.11
第46道试题:控制项目进度时常用的技术不包括()。A.趋势分析B.关键链法C.统计抽样D.绩效测量
第47道试题:在项目成本控制过程中,采用的成本估算方法不恰当引发成本失控,是由于()。A.组织制度不健全B.对项目
第48道试题:在()中应明确项目所采用的挣值规则。A.估算记录B.成本管理计划C.项目进度计划D.项目预算
第49道试题:通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异,属于()。A.资金储备分析B.专家判断C.
第50道试题:如果项目的成本预算是500万,当前的实际成本是500万,挣值是450万,则该项目的成本绩效指数是()
第51道试题:()可以反映软件项目中各个不同组件涉及的所有成员和软硬件设备。A.工作分解结构(WBS)B.资源分解
第52道试题:()不属于组建项目团队的成果。A.项目人员分配表B.资源日历C.项目管理计划更新D.人员配备管理计划
第53道试题:关于冲突管理的描述。不正确的是()。A.冲突可增加创造力,支持做出更好的决策B.项目管理中应尽量避免
第54道试题:()是即时性强的混合沟通渠道。A.电话会议B.短信C.电子邮件D.视频会议
第55道试题:张主任是某集成项目的关健客户,对项目的验收有一票否决权,但他对项目的的进度似乎不太关心,对于张主住应
第56道试题:合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充,不能达
第57道试题:我国《民法典》四百六十五条规定;“依法成立的台同,仅对()具有法律约束力,但是法律另有规定的除外”。
第58道试题:关于采购谈判的描述,不正确的是:()。
第59道试题:结束采购的成果不包括()
第60道试题:配置管理员小张注意到某配置项当前版本号为0.68,他马上推断出该配置项目处于()状态。A.草稿B.变