以下为该试卷全部试题:
第31道试题:在信息系统项目可行性研究报告中,项目实施进度计划和项目招标方案一般属于()研究的内容A、政策可行性B
第32道试题:承建方的立项管理一般经过()等四个阶段A、项目识别,项目论证,投标,签订合同B、项目论证,投标,合同
第33道试题:分析,讨论和验证项目计划和方案,并且给出明确的判断和意见,是项目立项阶段的()工作中的内容A、项目论
第34道试题:某招标文件要求投标方应具有计算机信息集成系统集成资质和iso9000质量认证证书,投标人在投标文件中
第35道试题:项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括()。A、项目需要执行的过程B、项
第36道试题:某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用()来制定进度计划A、
第37道试题:小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该()A
第38道试题:()不属于变更控制过程所包含的变更管理活动A、识别可能发生的变更B、维持所有基线的完整性C、完成防灾
第39道试题:项目收尾管理的过程中的输入项不包括()A、项目管理计划B、合同文件C、组织过程资产D、验收标准
第40道试题:()不属于项目范围定义的输入A、项目范围管理计划B、组织过程资产C、项目工作分解结构WBSD、项目章
第41道试题:制定准确,详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键,()一般不属于项目范围说明书的主要内容。A、
第42道试题:某项目经理在生成WBS时,按照()将项目分解为“项目管理,需求分析,方案设计,集成准备,
第43道试题:项目范围确实是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术A、分解B、专家判断C、检查D、偏差
第44道试题:某公司有一个项目,发生的财包括:① 项目团队人员工作50万元 ② 项目团队差旅费10万元 ③ 项目税金10万元 ④项目分摊公司保卫费5万元 ⑤ 项目物料及设备使用费20万元
第45道试题:项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用()来估算成本A、
第46道试题:()不是成本估算的方法A、估算法B、确定资源费率C、工料清单法D、挣值分析法
第47道试题:某项目经理2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)
第48道试题:如果项目实施进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()A、重新修订季度计划B
第49道试题:塔库曼的团队建设理论认为,项目团队建设的生命周期中不包括()阶段。A、形成(forming)B、磨合
第50道试题:项目团队建设的内容一般不包括()A、培训B、认可和奖励C、职责分配D、同地办公
第51道试题:项目人力资源管理计划一般不包括()A、项目中的角色和职责B、绩效报告C、项目组织结构图D、人员配备管
第52道试题:小张模拟了一份信息系统定制开发合同,其中“•••,合同签订
第53道试题:开发合同中索赔的性质属于()A、经济补偿B、经济惩罚C、经济制裁D、经济补偿和经济制裁
第54道试题:索赔是合同管理的重要环节,甲单位在进行某一工程项目时,于2015年3月1日发生了一项索赔的事项,则需
第55道试题:活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系,项目经理对所管理的项目进行活动排序。()是在活动排序过
第56道试题:公司刚承接了一个系统集成及运行维护的项目,在做集成验收活动的资源估算时,需要综合考虑完成活动的工程师
第57道试题:在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5X1
第58道试题:关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()A、沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
第59道试题:关于项目沟通方式的叙述,不正确的是()A、沟通方式的选择与沟通渠道有关,与沟通技术无关B、常用的沟通
第60道试题:根据项目干系人权利/利益的分类,针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用()