以下为该试卷全部试题:
第31道试题:立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件,其核心内容包括()
第32道试题:以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中()是不正确的a.提
第33道试题:项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证,主要是从技术可行性、人力及其他资源可行
第34道试题:以下关于项目章程的叙述中,()是不正确的,A.项目章程应当由项目经理主持发布B.
第35道试题:项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是
第36道试题:项目团队人员转移首先应满足的条件是()A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移
第37道试题:项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至
第38道试题:在制定进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图:②活动资源估算:③活动历时估算。
第39道试题:详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。()不应该属于范围定义的输入。
第40道试题:围绕范围管理,下列说法中()是正确的。A.为确保客户满意。交付物一定要比范围说明
第41道试题:以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的A.项目范围管理计划是项目管理团队确
第42道试题:项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()A.监控项目的工作范围B.
第43道试题:成本基准是对项目进行成本管控的重要措施,成本基准是指按时间分段的项目()A.成本
第44道试题:某项目成本明细如下:设备费1.5万元,差旅费0.5万元,设备租赁费0.8万元,管
第45道试题:项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分
第46道试题:某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成,
第47道试题:一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务比较紧张。又
第48道试题:()不属于编制人力资源计划的工具与技术。A.OBSB.RAMC.RBSD.SWO
第49道试题:在管理项目团队时,项目经理可以运用()等方法来解决冲突A.求同存异、观察、强制B
第50道试题:工程建设合同纠纷的仲裁由(1)的仲裁委员会仲裁,仲裁委员会作出裁决以后,当事人应
第51道试题:签订信息系统工程项目合同时有需要注意事项。下列选项中()在合同签订时不要考虑。A
第52道试题:一个具有五个分包商的项目,分包商递交了变更请求,希望扩大其工作范围,根据对此请求
第53道试题:以下关于风险概率与影响评估的叙述中,()是不正确的。A.风险概率与影响评估是定量
第54道试题:项目范围基准应用于识别风险过程,其()A.识别了所有必需完成的工作,因此包括了项
第55道试题:因时间紧、任务急、经过评估,某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客
第56道试题:项目绩效报告就是要搜集项目()并向项目干系人提供绩效信息A.干系人偏好B.资源使
第57道试题:某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法。有项目日志、项目例会、甲
第58道试题:某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,据此
第59道试题:采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中,()是不正确的A.采购管
第60道试题:采购文件可用于识别干系人过程,因为这些文件()A.是事业环境因素,并且是过程的输