以下为该试卷全部试题:
第31道试题:( ),该行为属于招标人与投标人串通投标。
第32道试题:某系统集成供应商与客户签署合同后,通过( )可以将组织对合同的责任转移到项目组。
第33道试题:( )的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,实施已批准变更的过程。
第34道试题:( )不属于项目章程的作用。
第35道试题:关于项目管理计划用途的描述,不正确的是:( )。
第36道试题:( )不属于实施已批准变更的活动
第37道试题:( )是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。
第38道试题:正确的变更控制管理流程是( )。
第39道试题:关于范围管理计划的描述,不正确的是:()。
第40道试题:范围说明书的内容不包括()。
第41道试题:()可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。
第42道试题:某软件项目执行过程中,客户希望增加几项小功能,开发人员认为很容易实现,作为项目经理首先应该()。
第43道试题:项目章程中规定的项目审批要求和(),会影响项目的进度管理。
第44道试题:下图(单位:周)为某项目实施的单代号网络图,活动E的总浮动时间与自由浮动时间为(),该项目的最短工期
第45道试题:在缩短工期时,不正确的措施是: ( )。
第46道试题:关于成本的描述,不正确的是:( )。
第47道试题:成本管理计划中不包括( )。
第48道试题:( )利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。
第49道试题:某项目计划工期60天,当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元,该项目的绩效情况为:( )。
第50道试题:( )列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
第51道试题:( )方式可以帮助项目团队成员增进沟通,快速形成凝聚力。
第52道试题:某项目团队成员的文化与语言背景不同,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决,目前项目团队处于( )。
第53道试题:召开视频会议属于( )沟通。
第54道试题:根据干系人权利/利益方格分析,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户,应该采取的管理方式是( )。
第55道试题:某项目需要在半年内完成,目前项目范围不清楚,所需资源类型可以确定。这种情况下,最好签订()。
第56道试题:关于合同管理的描述,不正确的是()
第57道试题:当()时,项目不应从外部进行采购。
第58道试题:关于采购谈判的描述,不正确的是:()。
第59道试题:关于配置管理的描述,不正确的是: ()。
第60道试题:()不属于发布管理与交付活动的工作内容。