以下为该试卷全部试题：
第1道试题：下面哪个不是一个有效的项目目标的特征A）具体的完成日期B）可以衡量的C）确定的相关成本D）与战略组织
第2道试题：作为IT业项目经理，如果你的供应商要求你提供产品描述，你应提供()。A）范围说明书B）工作说明书C）
第3道试题：关于项目范围报告书，以下说法正确的是()A并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容B包
第4道试题：产生变更请求的原因可能是()A对项目章程的审查B对实施公司战略计划的审查C项目团队解决问题能力的提高
第5道试题：变更请求不能以下列哪种形式提出？A口头或书面B法定授权的或自主选择的C正式或非正式的D外部提出的或内
第6道试题：信管网一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成，他们都是各自领域的专家。
第7道试题：参与准备范围基准计划的是（）：A．职能经理B．项目团队C．所有干系人D．项目发起
第8道试题：一个客户要求你给项目增加工作范围。现在项目低于预算并比进度计划提前一些。你应该怎么做？A．批准该项变
第9道试题：完成项目所必需的时间指的是（）。A）执行时间B）生命周期C）运行周期D）生产周期
第10道试题：工作分解结构里的工作包是（）A一项WBS最低层的交付工作B一项具有特殊标准的任务C一项必要的汇报工作
第11道试题：给客户的月度报告表明进度偏差为零。然而，项目班子成员知道进度里程碑已经延误，并将造成项目全面延误。那
第12道试题：下列哪个风险事件最可能妨碍项目进度目标的实现?A．在获得所需批准时的延误。B．购买材料的成本大幅增加
第13道试题：信管网某项目经理所负责的A项目的时间进度已经拖延，项目经理感觉可能项目的最初时间估算存在问题。以下列
第14道试题：项目控制中最重要的因素是().A上层管理的投入程度B对资源负责C有明确的要求D充
第15道试题：项目预算在下列哪个阶段投入最大？A项目计划制定阶段B项目计划执行阶段C总体变更控