以下为该试卷全部试题:
第1道试题:假设已为每项活动编制了项目成本估算,并且也确定了这些估算的依据。你作为医院的信息化项目的项目经理,目
第2道试题:项目经理在将所有成本估算分配到独立的活动上来建立基准用来衡量项目绩效。这是哪个过程?A、成本管理B、
第3道试题:应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度A、职能经理B、部门领导C、高层管理D、项
第4道试题:假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。囚此,用来计算挣值的方法是()。A、0/100准则B
第5道试题:下列哪项不是估算成本过程的输入?A、工作分解结构、项目进度计划B、人力资源计划、工作分解结构词典C、
第6道试题:你的项目成本超出了基准,原因是在基准对资源的成本估算错误。PV:1,200,000;EV:1,000
第7道试题:在监督项目绩效过程中,简单地把实际的成本支出数与计划的成本支出数比较,是毫无意义的,因为()。A、实
第8道试题:你在和Alpha网络的项目经理交流。他说他的项目Starnet已经在去年结束了回收期。你知道回收期是
第9道试题:挣值技术被用于:A、启动过程和计划过程B、执行与控制过程C、计划和控制过程D、从
第10道试题:卖方告诉你,你的活动将增加他们的成本,你应该:A、推荐变更项目成本B、和管理层开会确定需要做什么C、
第11道试题:项目预算已经最终确定,但是在项目实施过程中,项目经理发现为了保证项目能够按时完成,必须安排不在项目范
第12道试题:某个信息系统项目的进度绩效指数(SPI)是0.89;成本绩效指数(CPI)是0.91。一般而言,这种
第13道试题:你是一个项目经理。这个项目要求在5周内生产100个电子元件。现在是第3周的开始,到目前为止你共花了2
第14道试题:下述有关成本绩效基准的描述,哪项是不正确的?A、成本绩效基准是估算成本过程的一项重要输出,主要用于测
第15道试题:你是某个大型系统集成公司的项目经理。你的上级要求你为公司选择哪个项目做决策提供依据。项目A的内部收益
第16道试题:控制成本中产生的哪项输出将会影响实施整体变更控制过程?A、工作绩效信息B、成本预测C、变更请求D、以
第17道试题:趋势分析常被用来监控()。A、错误原因B、质量管理计划C、客户满意度D、技术、成
第18道试题:下列哪个是制定预算过程的工具和技术?A、项目管理信息系统,类别估算,自下而上估算,数学分析B、类比估
第19道试题:在世界各地的城市租用办公室花费都是昂贵的。在佛罗里达州的坦帕市,每平方英尺的办公用地价格约为80美元
第20道试题:资源柱状图(频率图)显示出:A、关键路径活动的预期需求B、根据工作包进行资源安排C、根据活动进行资源
第21道试题:项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中做出规定?A、项目成本管理计划B、项目进度管理计划C、项目
第22道试题:成本绩效指数(CPI)等于0.89意味着:A、此刻,项目总成本超过计划的89%B、当项目完成时我们将
第23道试题:以下哪一项不是控制成本的输入?A、工作绩效测量结果B、工作绩效信息C、项目资金需求D、成本绩效基准和
第24道试题:在受资源限制的项目中:A、项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量B、项目必须尽快完成
第25道试题:下列哪个最好地描述了成本基准?A、成本基准总是转换按时间分段的成本信息,成本数据详细到活动或工作包层
第26道试题:参数估算是以一些变量为基础的,例如()A、详细的计划及成本限制B、行业特点及历史数据C、WBS及类似
第27道试题:自下而上估算是估算成本中经常用到的一种方法,首先对单个丁作包或活动的成本进行最具体、细致的估算,然后