以下为该试卷全部试题:
第31道试题:当项目的实际进度滞后于计划进度时,不适合采取()的措施来控制进度A.改进项目方法技术B.减少项目活动
第32道试题:下图是某项目的挣值、计划值和实际成本曲线图,该项目接下来可以采取的措施包括()①变更范围基准②更新进
第33道试题:关于创建WBS的相关描述,正确的是()①项目的全部工作仅限于WBS范围内,不在WBS中的任何工作都是
第34道试题:关于范围控制与变更的描述,不正确的是()A.项目组所有成员都有责任维护项目范围,杜绝范围蔓延B.即使
第35道试题:系统集成项目在验收阶段主要包含四方面的工作内容,分别是验收测试、()、系统文档验收以及项目终验A.系
第36道试题:关于制订沟通管理计划的描述,不正确的是()A.在制订项目管理计划时就要为沟通活动分配适当的时间、预算
第37道试题:在项目的开发过程中,()通常关注项目是否按照计划进行,是否符合项目的目标,项目团队的绩效是否能够保持
第38道试题:项目经理和PMO的描述,不正确的是:()A.项目经理和PMO受不同的需求驱使,追求不同的目标B.项目
第39道试题:关于管理过程组和项目管理知识领域映射关系的描述,不正确的是()A.项目人力资源管理在计划过程组的工作
第40道试题:关于项目变更管理的描述,正确的是()A.变更管理可以使项目的进度管理更有效B.变更管理的结果通常是接
第41道试题:配置控制委员会(CCB)负责的配置管理工作不包括()A.配置库操作权限分配B.基线设立审批C.配置变
第42道试题:制定范围管理计划需要参考的文档不包括()A.人事管理制度B.项目范围说明书C.项目章程D.项目管理计
第43道试题:关于发布管理和交付的描述,不正确的是()A.确保发布的配置项在旧版本上仍可配置,必要时可重建软件环境
第44道试题:关于实施采购工作的描述,不正确的是()A.供方选择标准在编制采购管理计划过程中制订B.包含对潜在卖方
第45道试题:关于合同管理的描述,不正确的是()A.在某种意义上,合同的转让和解除也属于合同变更B.合同文本管理包
第46道试题:项目合同的主要内容包括当事人各自权利、义务、责任等()不属于承建单位的义务A.按合同约定提供原材料B
第47道试题:()是解决所有索赔和争议的首选方法A.诉讼B.调解C.仲裁D.谈判
第48道试题:()不属于“监控项目工作”过程的输出A.变更请求B.项目管理计划更新C.工作绩效报告D.工作绩效信息
第49道试题:某企业准备通过融资的方式进行项目的二期开发,在进行成本预算时,发现项目资金可能在融资款到账时间之前用
第50道试题:关于提高项目绩效的描述,不正确的是()A.虚拟团队也可以通过团队建设提升工作绩效B.越早进行团队建设
第51道试题:项目人力资源管理工作不包括()A.确保所有团队成员遵守职业与道德规范B.帮助团队成员提高个人技能,组
第52道试题:一次项目例会上,研发工程师和产品经理因为某个功能定义的频繁变更发生了激烈的争吵此时项目经理制止了争吵
第53道试题:项目经理小张在分析项目绩效时,发现几个模块的开发工作无法按时完成,导致测试工作也无法按时启动,但是目
第54道试题:用于项目成本预算的文件不包括()A.资金需求文件B.资源日历C.WBS词典D.项目进度计划
第55道试题:某项目各活动的先后顺序及工作时间如下表所示,活动B和E的三个数值为三点估算值,则该项目的总工期为()
第56道试题:软件质量是指()的总和A.软件需求B.软件服务C.软件特性D.软件功能
第57道试题:关于基本质量管理工具的描述,不正确的是()A.控制图用来确定一个过程是否稳定B.标杆对照可以识别最佳
第58道试题:关于项目质量管理的描述,不正确的是()A.项目质量管理可以保证项目实现既定需求B.项目质量管理是项目
第59道试题:()不是项目质量控制的输入A质量核对单B.质量管理计划C.质量测量指标D.确认的变更
第60道试题:关于项目干系人的描述,正确的是()A.由于项目的利益相关者比较多,需首先满足已识别的干系人要求B.对