以下为该试卷全部试题:
第31道试题:()不属于项目章程的作用。A.防止需求和范围蔓延B.规定项目经理的权力C.规定项目的总体目标D.正式
第32道试题:()不属于制订项目管理计划的输入。A.测试与评估文件B.成本管理计划C.组织过程资产D.范围基准
第33道试题:()不属于监控项目工作的输入。A.项目管理计划B.确认的变更C.成本预测D.工作绩效报告
第34道试题:()不属于实施整体变更控制的工具和技术。A.会议B.专家判断C.资源日历D.数据分析
第35道试题:()是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。A.文件分析B.回归分析C.趋势
第36道试题:关于项目范围管理计划的描述,不正确的是:()。A.范围管理计划不一定非常详细,可以是高度概括的B.编
第37道试题:关于需求收集的描述,不正确的是:()。A.需求文件描述的是各单一需求如何满足项目的业务需求B.作为基
第38道试题:关于WBS的描述,正确的是:()。①分包出去的工作不属于WBS的范围②在WBS中,一个工作单元只能从
第39道试题:()不属于项目范围确认的工作内容。A.组织客户进行项目的交付签字B.由第三方监理机构出具检验报告C.
第40道试题:项目经理小赵正在负责一个营销平台项目。在一次项目例会上,测试人员提到最新测试版本的主页比上个版本多了
第41道试题:以下项目活动中,存在S-S关系的活动组合是()。①功能验收②单元测试③功能开发④需求确认⑤系统集成A
第42道试题:某项目工期乐观估算需20天完成,最可能23天完成,最差情况下需32天完成,则该项目的期望完成时间和标
第43道试题:项目经理小张在查看各组研发计划时,发现有三个小组计划在同一周进行系统架构设计,而项目组只有一位资深架
第44道试题:()不能作为控制进度过程的输入。A.开发工作日报B.项目预算分析表C.人力资源需求表D.项目进度预测
第45道试题:关于制订成本管理计划的描述,正确的是()。A.范围基准、进度基准和成本基准是制订成本管理计划的重要信
第46道试题:关于成本估算和成本预算的描述,不正确的是()。A.成本预算更精确地估算项目成本,包括对单个工作包的估
第47道试题:项目组正在对一个全新领域的项目进行成本预算,前期通过类比得出了项目的总体估算,以下做法不正确的是()
第48道试题:下表是某项目截止3月20日的成本执行(绩效)情况:按照当前项目绩效,如果剩余工作仍按计划效率完成,则
第49道试题:关于项目管理团队的理解,不正确的是()。A.项目管理的责任由整个项目团队承担,或由项目经理单独承担B
第50道试题:项目经理小李发现,由于近期2周都在连续加班,团队成员抱怨很大,甚至还有个别成员临时称病请假,导致工作
第51道试题:冲突在项目管理中不可避免,()有助于减少冲突的数量。A.制定更加严格的质量标准B.由职能经理和项目经
第52道试题:不是直接的项目参与者,但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人,被称为:()。A.主要沟通对象B
第53道试题:一般来讲,()关注的始终是如何使投资具有最丰厚和深远的回报,同时又将风险控制到最低。A.客户B.用户
第54道试题:项目合同中,()不属于承建单位的义务。A.支付报酬B.交付项目产品C.保守秘密D.对工作成果质量负责
第55道试题:关于合同变更管理的描述,不正确的是:()。A.人员变更可能会引起合同的变更B.变更申请和变更评估可以
第56道试题:关于采购谈判的描述,不正确的是:()。A.项目经理必须是合同的主谈人B.对于复杂的采购事项,合同谈判
第57道试题:关于控制采购的描述,不正确的是()。A.保证合同的有效执行,是买方控制采购过程的主要目标之一B.在控
第58道试题:()包含当前的基线加上对基线的变更,且其配置项被置于完全的配置管理之下。A.开发库B.受控库C.发行
第59道试题:发布管理和交付活动的主要任务,不包括()。A.有效控制软件产品的发行和交付B.有效控制文档的发行和交
第60道试题:质量管理过程用到的工具技术中,()用于规划质量管理过程。A.质量审计B.统计抽样C.核查表D.质量成