以下为该试卷全部试题：
第1道试题：沟通的基本模型用于显示信息如何在双方之间被发送和接收，日常与人交往过程中发生的误解，通常在（）环节发
第2道试题：书面沟通的5C原则不包括（）A．正确的语法和拼写B．连贯的思维逻辑C．详细的表述D．善用控制语句和承
第3道试题：规划沟通管理的主要作用不包括（）A．及时向干系人提供相关信息B．引导干系人有效参与项目C．是编制书面
第4道试题：你正在组织项目沟通协调会，参加会议的人数为12人，沟通渠道（）条。A．66B．72C．96D．132
第5道试题：适用于管理沟通过程的沟通技能不包括（）A．反馈B．非口头技能C．演示D．社交媒体管理
第7道试题：关于沟通管理的描述不正确的是（）A．项目经理的大多数时间用于与团队成员和其他项目干系人沟通。B．理解
第8道试题：有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的角色和责任以及其它
第9道试题：项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更。为了确定谁应该接收变更请求的相关信息。项目经理应该
第10道试题：项目经理发现团队会议由于主持人迟到而中断。为了提高团队会议的有效性，项目经理应该做什么?（）A．使用
第11道试题：你正在管理一个公共项目。该项目牵涉所在城市所有居民的利益，是当地媒体和居民关注的热点。他们想要了解项
第12道试题：项目经理正在执行一个高端公共工程项目，该项目具有一个多元化且忙碌的项目相关方团队.项目相关方的公共部
第13道试题：在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件，项目经理查询下列哪—项?A
第14道试题：几名干系人不断延误计划的工作，项目经理了解到这些项目相关方未收到这些重要的进度计划信息。项目经理应该
第15道试题：项目经理与项目相关方开会，汇报项目状态。这个活动属于（）过程。A．控制沟通B．规划沟通管理C．沟通管
第16道试题：项目经理把发起人的指示函件通过电子邮件转发给了异地的团队成员，该团队成员收到该邮件后及时发送了邮件回
第17道试题：项目经理要求彼得在编写招标文件时必须写明采购的原因和具体要求，以便潜在供应商对采购有明确的了解。这是
第18道试题：项目经理已经提醒某团队成员，不要在工作时间浏览购物网站，团队成员表示接受。但是在3天后的检查中，该团
第19道试题：项目团队为军方做项目管理，双方签订了保密协议。项目设置了专用的保密计算机和保密U盘，以确保信息安全。
第20道试题：沟通管理计划的目的是提供有关哪项的信息?A．将用于传达信息的方法。B．当不需要团队成员时，将其从项目
第21道试题：问题日志可用于∶A．评价项目团队绩效是否符合计划。B．纪录由谁负责在目标日期内解决特定问题，并监督解
第22道试题：信息发送者对下列哪一项负责?A．确保信息完整地接收和正确理解。B．促使信息接收者赞同信息的内容。C．
第23道试题：以下都是规划沟通管理的工具，除了（）A．沟通需求分析B．沟通技术C．会议D．工作绩效报告
第24道试题：下列哪项是规划沟通管理的输入∶A．干系人登记册B．干系人参与计划C．需求文件D．工作绩效数据
第25道试题：一个项目团队成员在没有通知项目经理的情况下，与一个重要的干系人进行了会议，项目经理怎么做?A．什么都
第26道试题：由于收到大量与己无关的项目邮件，—名团队成员负责的其中一个可交付成果将延迟，因为时间都花在阅读和回复
第27道试题：远程项目团队成员请求将项目会议时间更改为在远程项目团队的工作时间内进行。然而，本地团队成员却不同意这
第28道试题：团队经理发现团队的沟通存在问题，要想提高沟通的效率，以下哪项不需要重点考虑?A．明确沟通的目的B．了
第29道试题：为了报告可交付成果上的质量测试结果，项目经理应该携带什么材料参加相关方会议?A．工作绩效报告B．更新
第30道试题：为确保干系人理解项目状态信息，项目经理在项目报告中增加了引言和小结，这属于以下哪项?A．简洁的表述和
第31道试题：项目经理按照沟通管理计划安排了团队周会。一些团队成员提出由于时间上有冲突，将缺席某些会议。项目经理接