以下为该试卷全部试题:
第31道试题:项目范围说明书(初步)的内容不包括()。a、项目和范围的目标b、产品或服务的需求和特点c、项目需求和
第32道试题:下图是变更控制管理流程图,该流程图缺少()。
第33道试题:在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()a、风险分解结构b
第34道试题:下图是某项目的剪线图(时间单位:周),其关键路径是(1),工期是(2)周。
第35道试题:项目范围基线包括()a、批准的项目范围说明书、wbs及wbs字典b、项目初步范围说明书、wbs及wb
第36道试题:辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中,正确的是()。 a、辅助(功能)研究只包括项目的某一方面,而不是项目的所有方面
第37道试题:在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析,以确定项目的收益率和投资回收期等
第38道试题:以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()a、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成
第39道试题:沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。a、组
第40道试题:在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,()属于第二区域的项目干系人
第41道试题:在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。a、面对面会议b、问题日志c、问题清
第42道试题:()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,使组织能够在统一的框架下进行风险识别,提
第43道试题:()不属于风险管理计划编制的成果a、风险类别b、风险概率c、风险影响力的定义d、风险记录
第44道试题:赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“()”。a、安全和自我实现b、尊
第45道试题:某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了
第46道试题:()不属于项目团队建设的工具和技巧。a、事先分派b、培训c、集中办公d、认可和奖励
第47道试题:一般,项目计划主要关注项目的(1),但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制定项目的(2)。(1)a、
第48道试题:大型复杂项目中,统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中,()相对更重要,以使过程制度达到期望的效果。
第49道试题:审核并记录供应商的绩效信息,建立必需的纠正和预防措施,作为将来选择供应商的参考过程,属于项目采购管理
第50道试题:采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中,可能不恰当的是:()。 a、卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
第51道试题:项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象,必须()后才能方便操作。
第52道试题:对项目的投资效果进行经济评价的方法,包含静态分析法合动态分析法,这两种方法的区别主要体现在()。a、
第53道试题:以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()。 a、大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
第54道试题:项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为120人日,又考虑了最有利
第55道试题:项目经理对项目负责,其正式权利由()获得。a、项目工作说明书b、成本管理计划c、项目资源日历d、项目
第56道试题:质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。a、控制图b、鱼骨图c、散点图d、直方图
第57道试题:信息系统工程监理的内容可概括为:四控、三管、一协调,其中“三管”主要是针对项目的()进行管理。a、进
第58道试题:根据《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》的规定,电子政务项目实施机构应在电子政务项目竣工验收
第59道试题:以下关于软件版本控制的叙述中,正确的是:()。a、软件开发人员对源文件的修改在配置库中进行b、受控库
第60道试题:在与客户签订合同时,可以增加一些条款,如限定客户提出需求变更的时间,规定何种情况的变更可以接受,拒绝或部分