以下为该试卷全部试题:
第31道试题:发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,()是不正确的。A.制定项目章程的工具
第32道试题:在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管
第33道试题:在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组
第34道试题:在项目管理中,采取()方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。A.会议评审和MO
第35道试题:一项新的国家标准出台,某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技
第36道试题:项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行
第37道试题:在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第16天,其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,他们的最早
第38道试题:以下关于关键路径法的叙述,()是不正确的。A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B.
第39道试题:在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。A.压缩需求分
第40道试题:某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度,()能够较为有效地缩短活动工期。A.请经验丰富的老程
第41道试题:某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依
第42道试题:下面关于项目范围确认描述,()是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认
第43道试题:下列关于资源平衡的描述中,()是正确的。A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.
第44道试题:某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元,其中有8000元计A项目成本,该成本属于A项目的
第45道试题:项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出CPI值为0.91。这表示()。A.项目的每91元
第46道试题:下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009年3月23日的pv、ev、ac分别是()。a.pv
第47道试题:在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行
第48道试题:在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,()是不妥当的。A.对关键岗位要有技能标准,人员
第49道试题:项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,()属于解决冲突的范畴。A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异
第50道试题:某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括:
第51道试题:小王为本公司草拟了一份计算机设备采购合同,其中写到“乙方需按通常的行业标准提供技术支持服
第52道试题:组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中,()是不正确的。a.公开招标和邀请招
第53道试题:系统集成商与建设方在一个ERP项目的谈判过程中,建设方提出如下要求:系统初验时间为2010年6月底(
第54道试题:某软件开发项目合同规定,需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员
第55道试题:按照索赔程序,索赔方要在索赔通知书发出后()内,向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及
第56道试题:某项工程需在室外进行线缆铺设,但由于连续大雨造成承建方一直无法施工,开工日期比计划晚了2周(合同约定
第57道试题:某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此
第58道试题:召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始
第59道试题:某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理
第60道试题:以下关于采购工作说明书的叙述中,()是错误的。A.采购说明书与项目范围基准没有关系B.采购工作说明书