以下为该试卷全部试题:
第32道试题:项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素,并识别出这些风险有哪些基本特征,可能会影响到
第33道试题:进度风险导致的损失不包括()A、货币的时间价值B、延期投入导致的损失C、预算不准导致的成本超支D、进
第34道试题:下图是一个选择出行路线的“决策树图”,统计路线1和路线2堵车和不堵车的用时和
第35道试题:风险监控的输出不包括()A、建议的纠正措施B、新发现的风险C、新的风险管理知识D、批准的变更请求
第36道试题:大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是(1),而该计划中一般
第38道试题:任何组织的能力都是有限的,任何组织的资源也都是有限的,公司在选择项目优先级时经常用到DIPP分析法,
第39道试题:大型复杂项目一般具有周期较长、规模较大,目标构成复杂等特征,因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控
第40道试题:IT服务外包合同不可以()A、作为风险管理的工具B、保证双方的期望透明化C、作为双方沟通的工具D、当
第41道试题:对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法,以下叙述中,不正确的是()A、静态分
第42道试题:审计是项目中一个非常重要的环节,对项目的计划、预算等进行审计属于项目的()A、事前绩效审计B、事中绩
第43道试题:成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程,以下关于成本预算的叙述中,不正确的是()A、成本预
第44道试题:项目进行到某阶段时,项目经理进行绩效分析,计算出CPI值为1.09,这表示()A、每花费109元人民
第45道试题:下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据,则()最有可能在成本的约束内完成。项目PVEVAC甲1500
第46道试题:下列选项中,()属于项目团队建设的方法①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地
第47道试题:项目经理小王负责某项目管理,考虑到项目人力资源紧张,就与三个在校学生签订了临时劳务合同,并允许这三名在校学生可以利用互联网进行办公,同时规定每周三上午这些学生必须参与团队的工作会议。以下针对上述情况的
第48道试题:根据GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》有关配置管理的规定,()是配置控制的任务。
第49道试题:配置项目版本控制的步骤是()①技术评审或领导审批②正式发布③修改处于“草稿”
第50道试题:基线是项目配置管理的基础,()不属于基线定义中的内容A、建立基线的条件B、基线识别C、受控制项D、批
第51道试题:在项目配置项中有基线配置项和非基线配置项,()一般属于非基线配置项A、详细设计B、概要设计C、进度计
第52道试题:在编制项目采购计划时,根据采购类型的不同,需要不同类型的合同来配合,()包括支付给卖方的实际成本,加
第53道试题:以下关于外包和外包管理的叙述中,不正确的是()A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力,将其它的职能都
第54道试题:项目结束后要进行项目绩效审计,项目绩效审计不包括()A、经济审计B、效率审计C、效果审计D、风险审计
第55道试题:系统方法论是项目评估方法论的理论基础,系统方法论的基本原则不包括()A、整体性原则B、相关性原则C、
第56道试题:以下关于业务流程管理(BPM)的叙述中,不正确的是()A、良好的业务流程管理的步骤包括流程设计、流程
第57道试题:某软件系统经测试发现有错误并不能满足质量要求,为了纠正其错误投入了10人天的成本,该成本()A、是开
第58道试题:成本控制过程的主要内容不包括()A、将项目的成本分配到项目的各项具体工作上B、识别可能引起项目成本基
第59道试题:制定质量管理计划的主要依据是质量方针、项目范围说明书、产品描述以及()A、质量检查表B、过程改进计划
第60道试题:在质量保证中,()用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序A、实验设计B、基准分析C、
第61道试题:质量控制的方法、技术和工具有很多,其中(1)可以用来分析过程是否稳定,是否发生了异常情况。(2)直观
第63道试题:某软件项目的《需求规格说明书》第一次正式发布时,版本号为V1.0,此后,由于发现了几处错误,对该《需