以下为该试卷全部试题:
第31道试题:关于项目招投标的描述,正确的是()。
第32道试题:关于招投标相关的描述,不正确的是()。
第33道试题:关于项目章程的描述,不正确的()。
第34道试题:关于项目管理计划的描述,不正确的是()。
第35道试题:()是使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动。
第36道试题:关于项目整体变更控制的描述,正确的是()。
第37道试题:()用于检查项目的绩效随时间的变化情况,以确定绩效是在改善还是恶化。
第38道试题:关于范围管理相关的描述,不正确的是()。
第39道试题:()严格定义了项目内包括什么和不包括什么,以防项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。
第40道试题:关于工作分解结构的描述,正确的是()。
第41道试题:关于项目范围确认的描述,不正确的是()。
第42道试题:关于项目范围控制描述,不正确的是()。
第43道试题:“定义活动”过程的输出不包括()。
第44道试题:在系统集成项目中,只有各个组件设备组装完成,团队才能对其进行测试,设备组装和测试活动之间属于()关系。
第45道试题:某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动,各活动历时与逻辑关系如下表所示,施工过程中,
第46道试题:关于成本的描述,不正确的()。
第47道试题:制定成本管理计划的依据不包括()。
第48道试题:()的准确性取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性。
第49道试题:某项目活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第八天晚上查看工作进度,发现只完成了70%,成本消耗600元。为了不影响项目整体进度,活动A需要按时完工,项目经理计划在现有成本条件下
第50道试题:编制人力资源管理计划的工具与技术不包括()。
第51道试题:()用来确定项目进行的各个阶段需要到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间。
第52道试题:项目执行过程中,团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵,项目经理为了保持团队的和谐,希望两个人冷静下来,把各自手头的工作先做好,有争议的问题慢慢再解决。项目经理采取的冲突管理方法是()。
第53道试题:关于沟通管理的描述,不正确的是()。
第54道试题:根据权利/利益方格,对于权利高利益低干系人的管理方式应该是()。
第55道试题:对项目内容技术经济指标未确定项目适宜采用()。
第56道试题:关于合同描述不正确的是()
第57道试题:在选择潜在卖方是基于既定加权标准对进行卖方打分,则卖方得分()
第58道试题:实施采购过程的依据是()
第59道试题:要对软件产品进行升级,程序员对配置库的操作顺序正常的是()
第60道试题:()确保了项目配置管理的有效性,体现了配置管理的最根本要求,即不允许出现任何混乱现象。