以下为该试卷全部试题:
第31道试题:在确认范围过程中,()主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响,这些因素是否超过了组织承受范围,是否在投入产出上具有合理性。
第32道试题:某个程序的两个模块,模块A实现设备的运行功能,模块B实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功能。则项目计划网络图中,模块A和模块B的依赖关系可表示为()型。
第33道试题: 下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间,假设各活动的三种完成时间服从β分布,按照三点估算法该项目标准差为3.2天,则项目在()完成的概率为95%。
第34道试题:下图是某项目的进度网络图,则在保障不会影响项目总工期的情况下,活动E最多能拖延()天。
第35道试题:某项目估算,最乐观成本105万,利用三点估算法,按三角分布计算出的值为94万元,按β分布,计算出的值为94、5万元,则最悲观成本为()万元。
第36道试题:某项目按工作量平均分配到10个月完成,每月成本相同,项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时,项目实际花费为BAC的30%,完成总工作量的20%,如果不加以纠偏,根据当前进度,项目完工估算为12
第37道试题:四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年,在第一年来时,各项目进度数据如表所示,则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是()。
第38道试题:规划质量管理的目的是()。
第39道试题:实施质量保证的主要作用是()。
第40道试题:关于质量控制的描述,不正确的是()。
第41道试题:工程师小王作为项目干系人之一,主动去访问项目相关的知识库,这种沟通属于()。
第42道试题:()的目的是随时确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化。
第43道试题:干系人管理的活动按时间顺序排列正确的是()。
第44道试题:根据干系人分类模型,“高利益-低权利”的干系人对项目最不可能的一种态度是()。
第45道试题:关于风险和风险管理的描述,不正确的是()。
第46道试题:项目经理在风险识别时,需要分析政策、气候、运输条件等因素与活动所需原材料成本之间的关系,此时需采用的决策工具是()。
第47道试题:47、某厂房建造或者升级的两种方案的决策树分析如下图所示,由图可知:组织宜选择()的方案,因为该方案的EMV为()万元。
第48道试题:近期,国家多个部委发布相关文件,其中“督促平台及第三方合作单位为建立劳动关系的外卖送餐员参加社会保险,支持其他外卖送餐员参加社会保险”。本条信息按照马斯洛的需求层次理论,属于()的需求。
第49道试题:团队成员的离职率降低,是()过程的输出。
第50道试题:()不是管理项目团队过程的输出。
第51道试题:A,B两个开发人员对信息系统的同一软件部件的两个bug(位于同一代码段)进行修改,当B欲把计划修改的代码段从()检出时,显示锁定,基
第52道试题:项目变更按照变更性质划分为重大变更、重要变更和一般变更,通过不同的()来实现。
第53道试题:变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序,排列正确的是:()。
第54道试题:关于采购管理过程的描述,不正确的是:()。
第55道试题:在处理索赔的过程,需要以合同为依据,合同解释非常重要。()原则不属于合同解释的原则。
第56道试题:知识管理的工具通常分为()三大类。
第57道试题:关于企业战略的描述,不正确的是∶()。
第58道试题:关于BPR流程再造与优化的描述,不正确的是∶()。
第59道试题:关于项目集生命周期管理的描述,不正确的是∶()。
第60道试题:()属于“实施项目组合管理过程”的活动。