以下为该试卷全部试题:
第31道试题:项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()。A.决定项目是否应该进入下一个阶段B
第32道试题:如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入,从而保持自己的稳定,它应该属于(
第33道试题:广义理解,运作管理是对系统()。A.设置和运行的管理B.设置的管理C.运行的管理
第34道试题:()不是项目成本估算的输入。A.项目进度管理计划B.项目管理计划C.项目成本绩效
第35道试题:()不是成本估算的方法。A.类比法B.确定资源费率C.工料清单法D.挣值分析法
第36道试题:下图为某工程进度网络图,结点1为起点,结点11为终点,那么关键路径为(1),此工程最快(2)天完成。
第37道试题:以下关于工作分解结构的叙述,错误的是()。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依
第38道试题:()描述了项目范围的形成过程。A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B.它是在项目章
第39道试题:以下关于项目整体管理的叙述,正确的是()。A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体
第40道试题:小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目己经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一
第41道试题:一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是()。A.时间、成本、质量标准B.时间、功能、成本C
第42道试题:小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信急系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正
第43道试题:冲突管理中最有效的解决冲突方法是()。A.问题解决B.求同存异C.强迫D.撤退
第44道试题:某公司定期组织公司的新老员工进行聚会,按照马斯洛的需求层次理论,该行为满足的是员工的()。A.生理需
第45道试题:在质量规划中,()是一种统计分析技术,可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。A.成本
第46道试题:以下有关质量保证的叙述,错误的是()。A.质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准B.质量保证
第47道试题:下列选项中,不属于质量控制工具的是()。A.甘特图B.趋势分析C.控制图D.因果
第48道试题:下列选项中.有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()。A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个
第49道试题:项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()。A.交
第50道试题:下列各图描述了DIPP值随着项目进行时间的变化,其中正确的是()。
第51道试题:项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作,目前因人手紧张只有15个可用的工程师,因为其他工程师已经被别
第52道试题:以下有关行业集中度的说法,错误的是()。A.计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产
第53道试题:在实际沟通中,()更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。A.封闭式问题B.开放式问题C.探询式问题D
第54道试题:项目沟通中不恰当的做法是()。A.对外一致,一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采
第55道试题:下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是().A.人力资源B.工期长短C.风险因素D.盈
第56道试题:项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示,按照趋势最早完工的应是一()。
第57道试题:某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是()。A.成本节省、进度超前B
第58道试题:下列选项中.属于变更控制委员会主要任务的是()。A.提出变更申请B.评估变更影响C.评价、审批变更D
第59道试题:某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致,产生该问题最可能的原因是()工作不完
第60道试题:在信息系统开发某个阶段工作结束时,应将工作产品及有关信息存入配置库的()。A.受控库B.开发库C.产