以下为该试卷全部试题:
第31道试题:某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时,必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。()不属于环境和
第32道试题:()工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”A、制定项目范围
第33道试题:项目进入到执行阶段后,项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作,还需执行的是()①实施已
第34道试题:项目组的测试人员在软件系统测试时,发现了一个重大缺陷并报告了项目经理,项目经理接下来应该()A、提交
第35道试题:已知某系统由ABCDEF六个活动构成,项目实习人员根据活动逻辑关系及历时等信息绘制了该系统的网络图,
第36道试题:项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制
第37道试题:在编制WBS时,应考虑以下()基本原则①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果②可交
第38道试题:一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,()可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪
第39道试题:项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性,在进行项目可行性分析时,需要在
第40道试题:项目论证是一个连续的过程,一般包括以下几个步骤,正确的执行顺序是()①收集并分析相关资料②明确项目和
第41道试题:项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是()A、一般先进行项目评估,再进行项目论证B、项目论证
第42道试题:以下关于项目团队管理的叙述中,()是不正确的A、项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决
第43道试题:()不属于风险识别阶段的成果。A、低优先级风险的监视表B、已识别出的风险列表C、风险征兆或警告信号D
第44道试题:主要风险清单是常用的项目风险管理工具,如下图所示。以下关于风险清单的叙述中,()是不正确的。A、该风
第45道试题:根据《中华人民共和国招标法》,以下做法中,()是正确的。A、某项目于4月7日公开发布招标文件,表明截
第46道试题:某项目在招标时被分成若干个项目包,分别发包给不同的承包人,承包人中标后与招标人签订的合同属于()A、
第47道试题:项目采购是一项复杂的工作,编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。()属于编制项目采购计划所必须考
第48道试题:()不属于项目收尾的输出A、合同文件B、管理收尾规程C、合同收尾规程D、组织过程资产更新
第49道试题:与普通的采购管理过程相比,外包管理更注重()环节A、自制外购分析B、计划编制C、过程监控D、成果验收
第50道试题:项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论,作为公司项目经理进行项目组合
第51道试题:DIPP分析法可用于对处在不同的项目进行比较,同时可以表明项目的资源利用情况:DIPP=EMV/ET
第52道试题:项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、
第53道试题:依据gb/t19668.1-2005《信息化工程监理规范》,以下关于工程投标阶段的质量控制内容的叙述中
第54道试题:监理工程师在审批承包人提交的开工报告时,要对承包人提供的开工条件进行检查,核实。签认与审批,()一般
第55道试题:在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应()A、对每个岗位的工作内容进行分解B、对每个岗位的工作在进
第56道试题:某一项目,初始投资为2000万元,该项目从投产年开始每年的净效益如下表所示,则该项目的静态投资回收期
第57道试题:某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法,分别估算出三项活动的成
第58道试题:确定使用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是()过的主要功能A、质量目标B、质量保证C、质量方针
第59道试题:项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中()关注项目
第60道试题:()可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具A、帕累托分析B、直方图C、核对表D、因果分析