以下为该试卷全部试题:
第31道试题:系统集运商进行项目内部立项的主要原因不包括()。A、为项目分配资源B、确定合理的项目绩效C、提示项目
第32道试题:关于项目整体管理的描述,不正确的是()。A、整体管理是一项综合性和全面性工作B、整体管理涉及相互竞争
第33道试题:关于项目章程的描述,不正确的是()。A、项目章程规定项目经理的权力B、项目章程由项目经理来发布C、项
第34道试题:()不属于项目管理计划的内容。A、成本基准B、WBS词典C、进度数据D、范围管理计划
第35道试题:()通常以开工会议(kick-offmeeting)为开始标志。A、指导与管理项目工作B、制定项目章
第36道试题:关于实施整体变更控制的描述,不正确的是()。A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任B、如遇特殊情况
第37道试题:项目行政收尾产生的结果不包括()。A、完整的项目档案B、项目管理计划C、资源释放D、经验教训总结
第38道试题:()将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据
第39道试题:关于工作分解结构的描述,不正确的是()。A、工作分解结构必须且只能包括100%的工作B、工作分解结构
第40道试题:关于确认范围的描述,不正确的是()。A、确认范围过程应贯穿项目始终B、确认范围过程关注可交付成果的正
第41道试题:项目组成员小李常驻用户现场开发,经常收到用户提出的新需求。针对有些新需求。针对有些修改工作量很小的需
第42道试题:关于活动和里程碑的描述,不正确是()。A、活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元B、一个活动可以
第43道试题:某项目的网络图如下,活动B的自由浮动时间为()天,该项目的关键路径有()条。(44)A、0B、1C、
第44道试题:()比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间,有助于确定进度状态。A、关键链法B、挣值管理C、关键路径法D、趋
第45道试题:()过程合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基线。A、制定成本管理计划B、成本估算C、成本预算
第46道试题:关于成本管理计划的描述,不正确的是()。A、成本管理计划包含在项目管理计划中,或作为其从属分计划B、
第47道试题:()通过考虑估算中的不确定性与风险,使用三种估算值来界定活动期望完成工期的近似区间,可以提高活动成本
第48道试题:某软件开发项目到2021年3月1日为止的成本绩效数据如下:活动编号活动完成百分比%PV(万元)AC(
第49道试题:()最直观的反应了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。A、工作分解结构B、组织分解结构C、资源分解
第50道试题:()不是获取项目人力资源的依据。A、项目人力资源管理计划B、组织结构C、人员配备管理计划D、资源日历
第51道试题:项目经理最常用的()技能包括领导力、影响力和有效决策。A、人际关系B、绩效评估C、规划D、变更管理
第52道试题:“管理沟通”过程的输入不包括()。A、项目沟通管理计划B、更新的成本状态C、组织文化D、工作绩效损告
第53道试题:()不属于识别项目干系人的输入。A、项目章程B、采购文件C、干系人记录模板D、沟通管理模型
第54道试题:《合同法》第六十一条明确规定,对于合同不明确的情况,应当先(),达成补充协议。A、谈判B、协商C、投
第55道试题:()是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。A、帕累托图B、流程图C、散点
第56道试题:()向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本,除此之外还向卖方支付一笔费用作为卖方的人工费用以及
第57道试题:关于控制采购过程的工具和技术的描述,不正确的是:()。A、合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合
第58道试题:关于配置管理的描述,不正确的是:()。A、配置项通过评审后,其状态变为“正式”B、配置项第一次成为“
第59道试题:关于发布管理和交付的描述,不正确的是:()。A、应将正本和副本储存在同一受控场所,以减少丢失的风险B
第60道试题:质量管理是指确定质量方针、目标和责任,并通过质量体系中的质量规划、质量保证、()以及质量改进来使其实