以下为该试卷全部试题:
第31道试题:()不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素 A、政府或行业标准 B、组织的基础设施 C、市场条件 D、合同
第32道试题:项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组
第33道试题:当()时,要正式通过变更审批 A、0.7版的项目管理计划调整 B、某活动在自由时差内的进度调整 C、某活动负责人要求进度提前 D、项目经理安排一次临时加班
第34道试题:某项目由ABCDE五个活动构成,完成各活动工作所需要的最可能时间Tm、最乐观时间To、最悲观时间Tp见下表: Tm To Tp A 3 1 7 B 5 2 10 C 6 3 13 D 7 3 15
第35道试题:以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的 A、一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达 B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
第36道试题:项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是() A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
第37道试题:某待开发的信息系统工作分解结构图如下图,其中标有“(1)”的方框应该填入的内容是() A、同行评审 B、计划评审 C、项目计划制定 D、集成方案制定
第38道试题:制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中()研究的内容
第39道试题:确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于()的内容 A、初步可行性研究 B、范围说明书 C、项目范围基准 D、项目可行性研究
第40道试题:()一般不属于项目绩效报告的内容 A、团队成员考核 B、项目预测 C、项目主要效益 D、变更请求
第41道试题:某企业有一投资方案,每天生产某种设备1500台,生成成本每台700元,预计售价每台1800元,估算投资额为800万元,该投资方案寿命为7年,假设年产量,每台售价和投资额均有可能在+-20%的范围内变动
第42道试题:在软件项目开发过程中,评估软件项目风险时,一般不考虑() A、高级管理人员是否正式承诺支持该项目 B、开发人员和用户是否充分理解系统的需求
第43道试题:()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险识别的质量和有效性。
第44道试题:按优先级或相对等级排列项目风险,属于()的输出 A、定性风险分析 B、定量风险分析 C、风险管理计划 D、风险监视表
第45道试题:以下内容中,()是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型
第46道试题:某公司按总价合同方式约定订购3000米高规格的铜缆,由于建设单位原因,工期暂停了半个月,待恢复施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由,要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用
第47道试题:以下关于合同收尾的叙述中,()是不正确的 A、在合同收尾前的任何时候,只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订 B、合同收尾包括项目验收和管理收尾
第48道试题:以下关于外包及外包管理的叙述中。()是不正确的 A、外包是企业利用外部的专业资源为已服务,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式
第49道试题:项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法 A、DIPP分析 B、期望货币值 C、财务分析 D、决策表技术
第50道试题:某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室()做法是不可行的 A、建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
第51道试题:在大型负责项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系,一般来说,统一的项目过程不包括()
第52道试题:项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中,()会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。
第53道试题:流程管理是企业管理的一个重要内容,一般来说流程管理不包括() A、管理流程 B、操作流程 C、支持流程 D、改进流程
第54道试题:对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容,以下关于项目绩效评估和审计的叙述中,()是不正确的。 A、绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
第55道试题:某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现率为10%,那么该项目的动态投资回收期()
第56道试题:成本基准是用来度量与检测项目成本绩效的按时间分段预算,下图中给出了某项目期望现金流、成本基准、资金需求情况,图中区间A应为()。
第57道试题:假设某项目任务已进行了充分细化分解,任务安排及完成情况如下图,已获价值适用50/50规则(活动开始执行即获得一般价值),则下图中项目监控点的PV、EV、BAC分别为()
第58道试题:以下关于项目成本控制的叙述中,()是不正确的 A、成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其进行影响 B、成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效
第59道试题:对质量管理活动进行结构性审查,决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估活动称为()
第60道试题:()不是项目质量计划编制的依据 A、项目的范围说明书 B、产品说明书 C、标准和规定 D、产品的市场评价