以下为该试卷全部试题:
第31道试题:在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前,首先要进行初步可行性研究。初步可行
第32道试题:某招标文件包括:招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投标报价要求、评标标准
第33道试题:以下关于评标过程和方法的叙述中,()是不正确的。A.在评标时,当出现最低评标价远
第34道试题:项目承建方的项目论证需要从五个方面展开,其中不包括()。A.承建方技术可行性分析
第35道试题:某公司要开发一款电子行车记录仪,成立了产品研发项目团队,发布了项目章程,其中不应
第36道试题:项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,()是正确的。A.
第37道试题:项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节,其中一般不包括()。A.项目评估审计B.
第38道试题:在制订项目进度计划过程中,()可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是一种结合了
第39道试题:某公司与客户签订了一个系统集成项目合同,对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定
第40道试题:()一般不属于项目范围管理活动。A.制订初步的范围说明书B.范围定义C.创建WB
第41道试题:某项目经理在生成WBS时,按照()方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备
第42道试题:以下关于项目范围确认的叙述中,()是正确的。A.范围确认工作只针对项目产品的接受
第43道试题:系统集成公司A为保险公司B开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的
第44道试题:企业管理费属于信息工程项目投资的()。A.工程前期费B.直接费用C.间接费用D.
第45道试题:项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估
第46道试题:在进行成本估算时,将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为
第47道试题:项目成本控制是指()。A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B.预
第48道试题:某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为
第49道试题:进行团队建设时可以采取的方式有()。A.培训、拓展训练,认可和奖励B.冲突管理、
第50道试题:以下关于合同变更的叙述中,()是不正确的。A.合同变更一般处理程序如下:变更的提
第51道试题:如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货,施工合同没有按期完成
第52道试题:由于员工对一些新技术的使用缺乏经验,而导致项目偏离轨迹,那么项目发起人可以通过(
第53道试题:某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportun
第54道试题:识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称。(
第55道试题:软件风险是指在软件开发过程中面临的一些不确定性和可能造成的损失。软件风险大致可以
第56道试题:在应对风险的基本措施中,()属于消极风险应对策略。A.改变项目计划,以排除风险或
第57道试题:项目沟通管理计划的主要内容中不包括()。A.信息的传递方式B.项目问题的解决C.
第58道试题:项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通,他应该采取()沟通方式比较合适。A
第59道试题:对项目干系人管理的主要目标是()。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系
第60道试题:某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件,在编制询价计划时,由于待采购软件插