以下为该试卷全部试题:
第31道试题:项目建议书是项目可行性研究的依据。()一般不属于项目建议书的内容。A、设备选型B、建设背景和必需的条
第32道试题:在项目变更时,如果有人要求项目进度提前,那么根据变更控制流程,首先应该()。A、提交书面的进度变更申
第33道试题:整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。
第34道试题:某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,
第35道试题:项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项
第36道试题:进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()A、实际开始与完成日期B、项目例会
第37道试题:已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天,工作M的最
第38道试题:在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()A、项目范围
第39道试题:在创建WBS时,()是不恰当的。A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,交付物安排在第二层B、把
第40道试题:WBS工作包中一般不包括的成本是()A、管理成本B、设备采购成本C、项目人员成本
第41道试题:在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定
第42道试题:某项目计划安排为:2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完
第43道试题:为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属
第44道试题:项目经理在项目管理时使用了下图,该图是()A、责任分配矩阵B、沟通计划表C、列表
第45道试题:由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。
第46道试题:在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.A、保证资源的供给B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型
第47道试题:按照付款方式的不同,工程合同分(51)。①总价合同②单价合同③分包合同④成本加酬金合同A、1234B
第48道试题:在信息系统建设中,建设方与承建方的合同可用于()①作为监理工作的基本依据②规定总监工程师的职责③确定
第49道试题:在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理
第50道试题:在进行风险评估时,如果发现风险概率和影响很低,可()。A、将该风险作为待观察项目列入清单中,供将来进
第51道试题:软件配置管理(SCM)是一组用于在软件()管理变化的活动。A、交付使用后B、开发过程中C、整个生命周
第52道试题:()可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。a、配置项b、程序c、基线d、
第53道试题:质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和()A、质量计划B、质量目标C、质量方针
第54道试题:在项目管理中,讲行信息分发时,()的特点是:复杂程度高,往往不受当事人的控制。A、正式沟通B、非正式
第55道试题:项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。A、确认项
第56道试题:系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下,按照既定程序来进
第57道试题:()不属于项目章程的组成内容.A、工作说明书B、指定项目经理并授权C、项目概算D
第58道试题:根据《中华人民共和国招投标法》中关于招投标程序的规定,()是错误的。A、招标人如采用公开招标方式的,
第59道试题:gb/t16680-1996《软件文档管理指南》中将项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类,(
第60道试题:项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()A、在项目策划阶段,变更成本较