解析：公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，它设立了一个应急储备，包括处理
2017-03-08查看
解析：配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确
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解析：配置项的状态可分为草稿（）修改三种，下图体现了配置项的状态变化。
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解析：软件文档分为（）三类 D、开发文档 产品文档 管理文档
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解析：采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中，不正确的是
2017-03-06查看
解析：实施采购过程中往往需要综合采用多种办法，来保证采购能够顺利进行。（）不属于实施采购过程中需要用
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解析：合同索赔是合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是（）
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解析：根据合同违约管理的有关规定，以下叙述中，不正确的是（）A、承建单位有质量问题的，监理单位可要求
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解析：以下关于合同管理的叙述中，不正确的是（）A、合同管理主要包括合同签订管理，合同履行管理，合同变
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解析：管理项目干系人参与过程的主要作用是（）。A、限制干系人参与项目B、鼓励干系人参与项目
2017-03-03查看
解析：成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）
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解析：项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已
2017-03-03查看
解析：描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）
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解析：可采用多种形式描述项目的角色和职责。下图所示的描述角色和职责的方式是（）
2017-03-03查看
解析：某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的
2017-03-01查看
解析：在质量管理中，可以使用（）判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。
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解析：以下关于质量审计的叙述中，不正确的是（）A、质量审计是对具体质量管理活动的结构性评审
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解析：规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。（）是一种统计方法，用来识别那些因素会对正在生产的
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解析：挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）
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解析：分析“应对策略实施后，期望的残留风险水平”的活动属于项目（）的内容
2017-02-23查看