解析:公司任命小李作为项目A的项目经理,由于小李不能计划所有不测事件,它设立了一个应急储备,包括处理
2017-03-08查看
解析:配置控制与变更包含着几个重要的任务,变更申请,变更评估,通报评估结果,变更实施,变更验证,与确
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解析:配置项的状态可分为草稿()修改三种,下图体现了配置项的状态变化。
2017-03-08查看
解析:软件文档分为()三类 D、开发文档 产品文档 管理文档
2017-03-08查看
解析:采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中,不正确的是
2017-03-06查看
解析:实施采购过程中往往需要综合采用多种办法,来保证采购能够顺利进行。()不属于实施采购过程中需要用
2017-03-06查看
解析:合同索赔是合同管理的一项重要内容,合同索赔流程的正确步骤是()
2017-03-06查看
解析:根据合同违约管理的有关规定,以下叙述中,不正确的是()A、承建单位有质量问题的,监理单位可要求
2017-03-06查看
解析:以下关于合同管理的叙述中,不正确的是()A、合同管理主要包括合同签订管理,合同履行管理,合同变
2017-03-06查看
解析:管理项目干系人参与过程的主要作用是()。A、限制干系人参与项目B、鼓励干系人参与项目
2017-03-03查看
解析:成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是()
2017-03-03查看
解析:项目团队形成要经历5个阶段,其中经过一段时间的磨合,团队成员之间已经相互熟悉和了解,团队矛盾已
2017-03-03查看
解析:描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是()
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解析:可采用多种形式描述项目的角色和职责。下图所示的描述角色和职责的方式是()
2017-03-03查看
解析:某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试,来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的
2017-03-01查看
解析:在质量管理中,可以使用()判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。
2017-03-01查看
解析:以下关于质量审计的叙述中,不正确的是()A、质量审计是对具体质量管理活动的结构性评审
2017-03-01查看
解析:规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。()是一种统计方法,用来识别那些因素会对正在生产的
2017-03-01查看
解析:挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的()
2017-03-01查看
解析:分析“应对策略实施后,期望的残留风险水平”的活动属于项目()的内容
2017-02-23查看