解析：“某型号手机，主打商务智能，无线充电、价格低廉，像素高续航强”。（）属于对质量的描述。 A、商务
2018-09-20查看
解析：配置库的建库模式有多种，在产品继承性较强，工具比较统一，采用并行开发的组织，一般会按（）建立配
2018-09-20查看
解析：在开发人员编写程序时，程序的开始要用统一的格式，包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程
2018-09-20查看
解析：关于控制采购的描述，不正确的是:（）。 A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要
2018-09-19查看
解析：采购人员按照（）的安排实施采购活动。 A、采购工作说明书 B、需求文档 C、活动资源需求 D、采购计
2018-09-19查看
解析：合同变更处理的首要原则是（）。 A、公平合理 B、经济利益优先 C、安全环保 D、甲方优先 信管网解析
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解析：（）类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
2018-09-19查看
解析：关于干系人管理的描述。不正确的是:（）。 A、干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项
2018-09-19查看
解析：沟通过程管理的最终目标是（）。 A、严格执行沟通计划 B、保障干系人之间有效沟通 C、与干系人建立沟
2018-09-19查看
解析：项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如
2018-09-19查看
解析：在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源
2018-09-19查看
解析：某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(精效)数据如下表。根据表不正确的是：（）。 A、非典型偏
2018-09-19查看
解析：A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人
2018-09-19查看
解析：成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。其中，项目团对差旅费、工资
2018-09-18查看
解析：（）属于控制进度的工作内容。 A、确定完成项目工作所需花费的时间量 B、确定完成项目工作所需的资源
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解析：关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（）。 A、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间
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解析：某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为（）。 A、17 B、18 C、19 D、20 信管网解析： 送分
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解析：（）属于规划项目进程过程的输出。 A、项目管理计划 B、项目章程 C、事业环境因素 D、控制临界值 信
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解析：在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变
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解析：项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45％选择方案甲；35％选择方案乙；20
2018-09-18查看