项目经理小李发现，由于近期2周都在连续加班，团队成员抱怨很大，。针对这个问题小李提出了以下改善措施，其中有助于激励团队成员的是()
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冲突在项目管理中不可避免，()有助于减少冲突的数量
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关于项目管理团队的理解，不正确的是()A.项目管理的责任由整个项目团队承担，或由项目经理单独承担
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下表是某项目截止3月20日的成本执行(绩效)情况，按照当前项目绩效，如果剩余工作仍按计划效率完成，则完工尚需估算 (ETC)为()
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关于成本估算和成本预算的描述，不正确的是()A.成本预算更精确地估算项目成本，包括对单个工作包的估算
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项目组正在对一个全新领域的项目进行成本预算，前期通过类比得出了项目的总体估算，以下做法不正确的是()
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关于制订成本管理计划的描述，正确的是()A.范围基准、进度基准和成本基准是制订成本管理计划的重要信息
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()不能作为控制进度过程的输入A.开发工作日报
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项目经理小张在查看各组研发计划时，发现有三个小组计划在同一周进行系统架构设计，此处小张运用的进度管理技术是()
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以下项目活动中，存在S-S关系的活动组合是()
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某项目工期乐观估算需20天完成，最可能23天完成，最差情况下需32天完成，则该项目的期望完成时间和标准差分别是()
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项目经理小赵正在负责一个营销平台项目，小赵接下来的行为中，不符合范围控制要求的是()。
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()不属于项目范围确认的工作内容
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关于WBS的描述，正确的是()
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关于需求收集的描述，不正确的是:()A.需求文件描述的是各单一需求如何满足项目的业务需求
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关于项目范围管理计划的描述，不正确的是()A.范围管理计划不一定非常详细，可以是高度概括的
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()是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法
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()不属于实施整体变更控制的工具和技术
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()不属于监控项目工作的输入
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()不属于制订项目管理计划的输入
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