（）是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。
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《合同法》第六十一条明确规定，对于合同不明确的情况，应当先（），达成补充协议。
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（）不属于识别项目干系人的输入。
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“管理沟通”过程的输入不包括（）。
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项目经理最常用的（）技能包括领导力、影响力和有效决策。
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（）不是获取项目人力资源的依据。
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（）最直观的反应了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。
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某软件开发项目到2021年3月1日为止的成本绩效数据如下:
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（）通过考虑估算中的不确定性与风险，使用三种估算值来界定活动期望完成工期的近似区间，可以提高活动成本
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关于成本管理计划的描述，不正确的是（）。
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（）过程合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基线。
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（）比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间，有助于确定进度状态。
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某项目的网络图如下，活动B的自由浮动时间为（）天，该项目的关键路径有（）条。
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关于活动和里程碑的描述，不正确是（）。
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项目组成员小李常驻用户现场开发，经常收到用户提出的新需求。针对有些新需求。针对有些修改工作量很小的需
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关于确认范围的描述，不正确的是（）。
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关于工作分解结构的描述，不正确的是（）。
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（）将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据
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项目行政收尾产生的结果不包括（）。
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关于实施整体变更控制的描述，不正确的是（）。
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