我国信息技术相关的国家标准由（）归口 A、金标委 B、通校委 C、信标委 D、国标委
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对信息系统岗位人员的安全管理要求不包括（）。 A、兼职和轮岗 B、权限分散并交叉覆盖 C、多人共管 D、全面控制
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风险省级风险审计属于（）过程的工具与技术 A、定性风险分析 B、风险控制 C、定量风险分析 D、风险规划
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（ ）是评估风险数据对风险管理有用程度的一种技术，用来考察人们对风险的理解程度和风险数据的准确性、质量、可靠性、完整性。
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（ ）不属于“识别风险”过程的输入 A、潜在风险应对措施清单 B、范围基准 C、风险管理计划 D、质量管理计划
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所有配置顶的操作权限应归（）严格管理。 A、项目经理 B、QA C、测试经理 D、配置管理员
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关于实施采购过程中采用工具和技术的描述，不正确的是（） A、投标人会议上，所有潜在的供应商都应得到同等对待
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（）不属于编制采购计划的输入。 A、项目管理计划 B、需求文档 C、项目组织过程资产 D、项目工作说明书
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关于合同变更管理的描述,不正确的是（） A、任何合同变更都需以法律事实为依据 B、不涉及成本、进度的合同变更无需提交书面申请
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某项目要求尽快开展工作，但是项目涉及的某些经济技术指标尚未确定，该项目最好签订（） A、总价合同 B、成本补偿合同 C、工料合同 D、采购单合同
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依据权力/利益方格,对单位内部生产核心部件应采取的干采人管理策略是（） A、重点管理 B、令其满意 C、监督 D、随时告知
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项目经理将项目例会的会议纪要以电子邮件的形成发送给主要干系人，这种沟通方式为（） A、交互式 B、拉式 C、推式 D、语音
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某项目团队成色开始执行分配任务，遇到困难的团队成员之间发生争执，互相指责，并怀疑项目经理的能力，该项目团队处于（）
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（ ）一起确定了每个项目团队成员的工作时间段。 A、人员配备管理计划和项目进度计划 B、人力资源管理计划和项目进度计划
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（ ）不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。 A、层次结构图 B、责任分配矩阵 C、工作分解结构 D、资源日历
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某项目进行到40天的时候，实际进度为计划的90%，实际成本为110万元，计划成本为130万元，则该项目的绩效为（）
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在项目成估算技术中，自上而下估算的准确性及其本身所需的成本，通常取决于（）
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（ ）不属于成本管理计划的内容 A、成本跟踪方法 B、测量单位 C、项目里程碑 D、控制临界值
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（ ）是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本。 A、机成 B、可变 C、沉没成本 D、固定
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当前某项目处于进度滞后，成本节约的状态，为了保证项目按时保质完成，后续应优先采取的措施是（）
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