下表给出了某信息化建设项目到2022年9月1日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算(EAC)为()元。
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关于成本预算和成本基准的描述，不正确的是：()。A、成本预算是将已批准的项目总的估算成本分摊到项目的各项具体活动和各个具体项目阶段
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关于项目成本相关内容的描述，不正确的是()。A、成本估算的准确性随着项目的进展而提高
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关于成本管理，不正确的是：()。A、成本管理的目的是确保在批准的预算内完成项目
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关于进度管理，不正确的是：()。A、在项目进行过程中，关键路径可能会不断变化
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某活动的最乐观时间为 6 天，最可能时间为9 天，最悲观时间为 12天，则该活动持续时间的 PERT 估算值和估算的标准差分别为()。
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关于活动排序的描述，不正确的是()。 A、除了首尾两项活动之外，每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动
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关于进度管理的描述，不正确的是()。A、里程碑的持续时间可以为零，也可以不为零
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()不会导致项目范围基线发生变化。A、项目团队成员对用户有求必应 B、项目团队与客户之间缺乏沟通
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关于验收的可交付成果的描述，不正确的是：()。A、符合验收标准的可交付成果应以书面的形式正式签字批准
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()不属于项目范围说明书的内容。A、总体预算 B、项目除外责任 C、验收标准 D、项目范围描述
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()不属于需求管理计划的内容。 A、需求优先级排序过程 B、收集需求的过程 C、项目可交付成果 D、产品测量指标
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()是由项目发起人或高层管理者给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认。
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关于变更控制管理流程的描述，不正确的是：()。A、项目的任何干系人都可以提出变更请求
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关于项目管理计划的描述，不正确的是：()。A、项目管理计划包括项目范围说明书与质量测量指标
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制定项目章程不需要参照()。A、项目说明书 B、项目里程碑 C、商业论证 D、战略计划
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系统集成商进行项目内部立项的目标不包括()。
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关于项目整体管理相关内容的描述，不正确的是：()。A、项目经理通过协调工作，达到各种需求间的平衡，实现项目整合
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关于中标候选人的描述，不正确的是：()。A、中标候选人不超过 3个，并标明顺序
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招标过程中，招标人自收到异议之日起(31)日内作出答复：作出答复前，应当暂停招标投标活动()。
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