解析：（ ）不属于组织过程资产。 A、行业风险数据库 B、变更控制程序 C、公司过去同类项目的相关资料 D、
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解析：项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（ ）。 A、工作绩效数据 B、工作绩效信息 C、工
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解析：某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则（ ）。 A、项
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解析：在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（ ）。 A、项目管理计划 B、工作绩效数据 C、验收的
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解析：某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（ ）组织结构。
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解析：（ ）执行的步骤为: 分成多个小组，每个小组开展讨论；小组讨论结束后主持人依次询问每位参与者，请
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解析：关于确认范围和质量控制的描述， 不正确的是:（ ）。 A、确认范围强调可交付成果的接受程度 B、质量
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解析：关于进度管理的描述，不正确的是: （ ）。 A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化 B、关键路径
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解析：某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示:
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解析：关于成本估算的描述，正确的是（）。 A、成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出来的成本预测 B
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解析：关于成本管理的描述，不正确的是（ ）。 A、成本基准不包括管理储备 B、成本基准中包括预计的支出，
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解析：下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是典型的，则完工
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解析：（ ）不是现行ISO 9000系列标准提出的质量管理原则。 A、以产品为中心 B、领导作用 C、基于事实的决
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解析：质量管理相关的工具中，（ ）用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。 A、树形图 B、过程决
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解析：（ ）监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更。 A、质量规划 B、质量保证 C、
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解析：从信息的发布角度看，控制力最强的沟通方式是（ ）。 A、讨论 B、叙述 C、征询 D、说明 信管网解析：
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解析：备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于（ ）。 A、推式沟通 B、交互式沟通 C、拉式沟通 D、非正
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解析：关于项目干系人的描述，正确的是：（ ）。 A、项目干系人是从项目中获利的个人、群体或组织。 B、自
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解析：在权利/利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是（ ）。 a、重点
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解析：关于风险的描述，正确的是（ ）。 a、不能带来机会、无获利可能的风险叫投机风险 b、根据经验可以预
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