关于组建项目团队的描述，不正确的()。 A、项目经理对团队成员的选择具有直接控制权
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()是有效领导力的关键要素。 A、尊重和信任 B、畏惧和顺从 C、独立和创新 D、果断和勇敢
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在质量控制中，根据控制图七点运行定律，（） 需要接受检查。 A、只有① B、只有② C、①和② D、①和②都没有
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（）属于实施质量保证过程的活动。①向项目团队成员宣贯和明确质量保证的重要性
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关于规划质量管理的描述，不正确的是（）。A、质量测量中公差是实际测量值与预期值的差
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某公司项目的绩效数据如下表所示，能提前完成且不超支的项目有（）个。
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（）属于成本基准。① 管理储备 ② 应急储备 ③ 材料成本 ④ 服务费
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A公司承接一报告厅音频系统改造项目，根据过去三次同类项目经验，现场改造需要的成本与现场布点数、服务器数量两个因素有关，具体如表所示。
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某视频监控系统，项目活动如下表所示，则该项目中，（1）活动不需要在监控模块上传功能（M）活动完成前必须完成。项目总工期是（2）天。
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关于范围确认和范围控制的描述，正确的是（）。 A、当变更会对进度，成本产生较大影响时，变更申请不应该被通过
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关于的WBS描述正确的是（）。A、WBS分解得越详细越利于项目的执行
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定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界，（）不适合用于描述某个项目的范围。
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当用户提出新需求时，项目组应在（）指导下进行项目范围管理。
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监控项目工作过程包括了监视和控制两方面的活动，（）属于控制活动。
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没有调查就没有发言权，全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况，是判断、决策和指导项目工作的基础，这体现了项目经理权力中的（）。
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（）不是制定项目章程的依据。A、口头协议B、项目管理计划C、商业论证D、项目工作说明书
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关于项目论证、项目评估目的和作用的描述，不正确的是：（）。A、项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展
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关于信息系统项目开发可行性研究的描述，不正确的是：（）。A、信息系统项目开发的可行性包含可能性、效益性、必要性
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在依法必须进行招标的项目中。公开招标与投标工作的描述不正确的是：（）
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关于项目组织结构的描述，不正确的是：（）。A、 职能型组织通常按照员工的专业进行分组，
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