关于干系人管理的描述不正确的是：（）。 A．干系人管理是领导、控制干系人，使其参与项目。B．干系人对项目的影响通常在项目启动阶段最大。
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沟通方式中控制力最弱，参与程度最强的是：（）。 A、头脑风暴 B、调查问卷
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（）是集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。
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关于人力资源管理的描述，不正确的是：（）。 A．马斯洛的需求层次理论将人的需要按重要性从低到高排成金字塔形状
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关于x理论和y理论的描述不正确的是：（）。 A．x理论认为对员工采取强制惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作
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关于成本估算和预算的描述，不正确的是：（）。 A．成本估算的输出除了包括成本基准外，还应有估算依据 B．成本预算以成本估算为基础
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某项目到 2022年 6月 30 日的部分成本执行(绩效)数据如下表，据此判断该项目（）。
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关于成本估算的描述，不正确的是：（）。 A．成本估算应识别和考虑各种成本计算方案 B．成本估算应考虑项目工期要求和质量要求对成本的影响
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关于成本的描述，不正确的是：（）。 A．办公场地的物业费、保安费是多个项目共同担负的成本，属于间接成本
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某项目的网络图如下，活动C的自由浮动时间为（）天。
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关于进度管理的描述，正确的是：（）。 A．类比估算以过去类似项目的参数值为依据，来估算未来项目的同类参数或指标，因此准确性较高
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关于双代号网络图的描述，不正确的是：（）。 A．网络图中不会有相同的代号 B．节点代号沿箭线方向越来越大
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关于进度管理的描述，不正确的是：（）。 A．活动是项目工作的最基本的工作单元 B．活动与工作包是一对一或一对多的关系
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不会影响项目范围控制过程的活动是：（）。 A．小问题无须汇报项目经理自行解决 B．项目干系人提出的需求都应被接受
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项目范围确认的依据不包括（）。 A．需求文件 B．需求跟踪矩阵 C．工作绩效数据 D．验收的可交付成果
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关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。 A．WBS最底层的工作单元称为工作包 B．工作分解结构的编制不需要客户参与
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项目范围确认的依据不包括（）。 A．需求文件 B．需求跟踪矩阵 C．工作绩效数据 D．验收的可交付成果
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收集需求过程中，需要通过项目商业计划/营销文献和协议等文件来挖掘需求，此过程宜采用的技术是（）。
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（）不属于整体变更控制过程的活动。 A．记录变更申请的所有影响 B．审查和批准变更申请
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关于“结束项目或阶段”的描述，不正确的是：（）。 A．本阶段要确保可交付成果完成验收 B．支付项目款项，完成财务结算
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