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2019年上半年的时候，我报名了5月份的软考高项考试，本来想把书本先过一遍的，但是900多页啊，看了前几章就看不下去了。于是就从网上找来历年真题反复的刷，我发现比看书有效的多了啊。但是论文就不行了，完全不知道该怎么下手，后来也找来了好些个人的论文，就照着他们的论文样子来写，费了九牛二虎之力，好不容易才写出两篇，结果真正考试的时候就蒙圈了。尼玛，考的是双拼，完全不知道该怎么写了。

后来成绩出来的时候，意料之中的没过，不过好在前2门都过了，也算是心理上的一点安慰吧。在下半年的时候，我决定主攻论文，就在网上搜索素材的时候，无意中认识了一位在5月份考过了的同学，算是前辈了。既然是前辈，自然要请过来指点一下＊＊了。后来这个前辈给我发了一张关于论文结构的图片，还美其名曰这是武功心法，让我好好研究。这个论文结构大概是这个样子的：

摘要
简单介绍正文的内容

正文
一、项目概述
二、理论
三、实践（分为启动和实施阶段）
四、总结

这样子的论文结构比我之前按每个过程组写的方式要好多了啊，于是我就决定下半年的论文就按这个结构来写了。在知道按什么结构来写了之后，接下来就是决定写哪个知识域了，本来想着把所有的知识域都写一篇的，但是想想那样工作量太大，还是算了。于是我仔细研究了信管网上历年的论文投票和实际考的论文之间的关系，最后决定写一篇质量，一篇沟通与干系人，一篇范围与进度，质量是单拼，而后面2个都是双拼。

论文结构知道了，写哪几篇也知道了，但是在实际写的时候还是挺痛苦的，因为没啥实际的项目经验。不过好在那位前辈又给了我一篇优秀论文集，我自己不会写，难道抄还不会吗，嘿嘿~ 

在看了好多篇别人的论文后，终于有了点眉目了，于是就一点点的把这3篇论文写了出来。然后又经过几次修修改改，最终成了我想要的样子。论文写好后，接下来就是要背论文啦，2500字，120分钟，其实在考试的时候留给你思考的时间并不多，所以只能先背下来。

在实际考的时候，考的是项目的整体管理，项目的沟通管理，正好我有准备过一篇沟通与干系人的论文，所以就写了沟通管理。后来查询成绩的时候，分别是56、49和53，虽然没有全部都超过50分，不过谁又在乎呢，只要级格就ok了。

考了2次，前前后后也准备了蛮长时间，我觉得最难搞的还是论文这块，不得不吐嘈一下，现在会计的资格考试都改成计算机考试了，为啥软考还得是纸质的，要是改成机考那该多好。在写论文的时候，万一写错了句，你就得用好几句话来圆这个写错的，太浪费时间了，而且还不能改，特别是像我这种写字本来就难看的，就更吃亏了。

不说了，我把我之前准备的几篇论文还有论文结构和那篇论文集都打包放附件里了，感兴趣的朋友自己下载吧。