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终于通过，感谢信管的真题陪伴。
曾想过要放弃，但最终，皇天不负。完美通过，自己也是非常开心的，毕竟努力了一年多。
本人于2017年上半年一次通过了中级考试后觉得需要乘胜追击继续考高项，于是2017年八月开始准备高项的复习，先做了完整的学习计划，买了书就开始学习。但是不幸的是，通过三个多月的努力最终还是没有通过，死在了论文上，可能第一次没有重视论文的原因，所以很失望。学习经验就是在通过中级的基础之上学习高级的内容，多记，多背，最重要的是一定要多理解，理解还是偏多一点，这样可以遇到困难的题不用死记硬背，可以游刃有余。之后报考了3月份pmp的原因，18年的五月份上午题竟然没有通过，失望至极。
上午题还是重基础，多做历年真题，多看基础知识。案例题多理解，多写，多看真题的做题方法，计算本身不难，重要的是套路，其实都是记住公式基本就没有什么问题的。
论文第一次考的时候没有重视，以后考的时候就做了很多的充分。但是，本人觉得论文最重要得是几大框架，首先你要有摘要，然后背景，再正文，最后结论。摘要最重要的是一定要交代项目的时间、名称、以及作为项目经理的职责，还有介绍项目的大体的轮廓以及针对论文题目的管理过程做一个简单的概述并阐明自己的观点。背景方面，一定要是阐述项目的总的任务量，如何分配，交代项目的总预算和项目的工期，将项目分成多个阶段来管理的过程就是到了正文部分。首先对于正文而言，需要自己根据真实的项目来编写，对我而言，本身没有接触过信息系统项目的项目管理，所以只能在考试前多看一些考试范文，可以借鉴，但是一定不能照搬。所以正文一低昂要多记忆几个项目管理的过程以及每个过程中的所使用的方法一定要记住几个，当然不是让你全部记住，记住自己熟悉的几个就可以了，一定会在论文里用到的，要相信自己。最后论文的最后一定是要有总结的，就算你正文写得不怎么样，总结一定得写好，因为阅卷老师可能直接跳过看你的总结也说不定，所以总结按条例写清楚，写在项目管理过程中存在的哪些问题，以及如何去解决，怎么样才能做得更好，这是最主要的，也是我在论文方面的经验，所以给大家参考一下，不懂得可以找我。