导航
58,63,48
首先，我发挥有点失误，上午几个题一犹豫，猜对的改错了。下午案例问cpi<1的问题解决手段，鬼使神差写了成本管理工具，至少损失5分。论文，本来可以写采购管理，评标无数次了，熟悉得很，但怕没套路容易翻车写了范围，完全上保险的八股文，稳过但分不会高。
上午题，刷题库，运筹学不用看，或者只看几种最简单类型的题目，英语只要背专业词汇。但是：gt标准以后一定一定要至少看几遍，背不出也要看。因为其他题目可以猜，gt标准的题一般没法猜，本次我gt题失分太多了。
下午案例，无限循环做计算题，做到加减乘除100％不会错，看到题目不慌，语言理解能力必须要跟出题的同步！！理解错误都白搭，怎么死都不知道。另外2题中的1题，找问题、解决方案，都有套路，直接背。还有1题，背官方教程，比如xx计划里包换什么、工具里包括什么都要背。要背的太多怎么办？上两次考的不用背。
论文，给个100％过的方法：字能看懂+不像100％的范文+举例子+字够+按套路的分段。
论文怎么准备：案例都通用，这样1000字有了。剩下的背所有管理域的工具输入输出，理解他们的含义，然后每个工具能结合输入输出举1个例子就ok了。考试写的时候时候每段里穿插举例子，必过。
论文怎么阅卷的？我认为论文阅卷很严谨，完全没有过不过运气的说法。首先看你的套路对不对，就是按不按过程组写、小标题要求是否都涉及，如果大框架按套路了，就是45分档次。没什么硬伤+字好看+举的例子在实际项目里看着像真的，就会+1-2分。要过50分的话，例子的深度要加深，突出细节。分要过55就难了，首先你的项目要高、大、上，否则不可能。