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试题一：
【说明】
某信息系统集成公司决定采用项目管理办公室这样的组织形式来管理公司的所有项目，并任命了公司办公室主任王某来兼任项目管理办公室主任这一职务。鉴于目前公司项目管理制度混乱。各项目经理都是依照自己的经验来制定项目管理计划，存在计划制定不科学、不统一等情况，王某决定从培训入手来统一和改善公司项目管理计划的制定过程，并责成项目管理办公室的小张具体负责相关培训内容的组织。
小张接到任务后，仔细学习了项目管理的相关知识，并请教了专业人士。小张觉得项目管理体系结构中，主要由输入、工具和技术、以及输出组成。于是也按照项目管理编制计划的输入、项目管理编制计划的工具和技术，以及项目管理计划的输出内容三个方面来组织项目管理计划培训的相关课程内容。
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试题一考友参考答案
【问题1】
项目管理计划的作用：项目管理计划明确了如何执行项目、监督和控制项目过程，以及
如果收尾项目。
不能够。因为：
1、不同专业的项目其管理过程是不尽相同的，一个具体的项目可能不需要某些项目管理过程。
2、不同项目的管理过程会有不同的管理具体过程。
3、不同项目的管理过程会有不同的管理具体过程安排顺序。
4、不同项目管理过程会有不同的前提条件和要求。
5、不同项目的管理过程需要不同的集成管理程度
6、不同项目有不同的项目管理过程的简化程度。
【问题2】
项目管理计划主要包括：
（1）项目背景如项目名称、客户名称、项目的商业目的等。