信息系统项目九大管理44项子过程通俗理解.pdf - 信管网论坛

信息系统项目九大管理44项子过程通俗理解.pdf

九大管理：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理

这个，其实硬背下来就可以了，网上有很多顺口溜，我自己总结的是：整范时，成人质，沟风采。可以谐音记忆，
整范时：某地的人把干什么叫整，理解成吃饭的时候，整饭时;
成人质：遇到坏蛋，被人家当成人质给劫持了，成人质;
沟风采：记者来了，上电视了，够风彩吧。
整饭时，成人质，够风彩。

这九个，也不难记，关键是下面的44个子过程，这些真是很难记。
其实要记，也简单，每天念叨一遍，让老婆给你拿着纸，你在那背，一个背一个纠正，一会就能记住。
如果这还记不住，那咱们就从逻辑的角度来进行记忆，也挺简单的。顺便，还能把这44个过程大致干什么整明白。