zgxe
继续吐槽案例分析!!!
信管考友2014-11-12
谁有答案 ?能说说不
berry2014-11-12
咋说的?
dong5552014-11-12
信管考友2014-11-12
弄个草稿页放在最后,还不允许撕,就差不允许写了
说得太好啦~上午时间充裕,下午就写得手都断,综合分析做了一半老师提醒还有20分钟~如果有下次,我要戴表去!!!
berry2014-11-12
为便于各位学员对案例分析答题情况进行分析,信管网第一时间上传了2014下半年信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师案例分析的参考答案,各位学员可以登录软题库或是信管网考试中心进入案例分析频道,然后找到2014下半年案例分析真题答题然后提交,即可查看参考答案。注:该服务目前仅对收费学员开放。
berry2014-11-12
谁能把信管网的案例参考答案贴一下?
信管考友2014-11-12
那是说明以前发生的进度和成本偏差后续依然会继续。
这里有个典型和非典型的区别。
举个栗子:假设团队成员因为要结婚请了一周的假,造成进度落后,等他回来的时候这个进度偏差的因素消失了,后续的进度就不应该根据前面的cpi或spi来算。如果你的团队正常情况下出现了进度或成本与pv的偏差,在没有确定的纠正措施的话,后续仍然会继续发生。
信管考友2014-11-12
新的进度计划是不是依照新的范围管理说明书和wbs制定?既然是新的说明书说明范围管理已经发生实质变化,难道依据旧的范围说明书能制定出新的进度计划??
emailtohl2014-11-10
新手真不适应啊,没注意时间,一会儿就差10分钟交卷了,一看第三题还没动呢,慌忙做的第三题,题没怎么审,字也潦草,不知道结果怎样
另外那个第二天,范围有没有实质性的影响呀?我想了半天还是答的“没有”
emailtohl2014-11-10
新手真不适应啊,没注意时间,一会儿就差10分钟交卷了,一看第三题还没动呢,慌忙做的第三题,题没怎么审,字也潦草,不知道结果怎样
另外那个第二天,范围有没有实质性的影响呀?我想了半天还是答的“没有”
信管考友2014-11-10
楼主说的有道理,根本做不完。
sunshine752014-11-10
信管考友2014-11-10
信管考友2014-11-10
弄个草稿页放在最后,还不允许撕,就差不允许写了
这句话说的太对了,不知道那样的草纸要怎么盐酸
我就直接在卷子边上算
信管考友2014-11-10
今年的题就是一场头脑风暴啊,可供思考的时间短,当我抬笔做完的时候,想检查一下计算题都没时间了,我觉得这场考试对于有过参考经验的朋友来说可能好点,对于初次考试的来说或许还不适应。