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看很多人根据信管网答案估分在43、44分左右，我也是44分，其中47、54题的答案对不对疑惑比较大，而且信管网答案每次都会和官方正确答案有1到2题差别的，我给出自己的分析，大家都来讨论下这2题，47题和54题如下。

某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（47）的应对策略，并采取了（48）风险应对措施

（47）a、应急分享
b、正向风险
c、转移风险
d、负面风险
（48）a、转移、分享、提高
b、开拓、接受、提高
c、减轻、分享、规避
d、开拓、分享、强大

通信设备采购项目，签订合同后进入了合同履行阶段，以下（54）做法是不合理的
a、合同履行过程中发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确，双方进行商议后以补充协议进行了规定
b、由于采购方不具备接收通信设备的条件，要求供货方延迟货物的交付，到了实际交付时，由于该通信设备的价格涨价，供货方要求

变更合同价格
c、通信设备在运输至采购方的过程中，遇到了连续的暴雨天气无法按时交付，采购方认为合同中没有对应的免责条款，对供货方进行

经济索赔
d、合同双方在履行过程中产生了纠纷，双方无法协调一致，因此向仲裁机构提出了仲裁申请。