关于2012年下半年系统集成项目管理师考试中的一道计算题 - 信管网论坛

某项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值，当项目进行到3月底时，项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评，考评结果是完成计划进度的90%。单位：元

活动 1月 2月 3月 4月 5月 6月活动

PV 活动

编制计划 4000 4000 8000 1

需求调研 6000 6000 12000

概要设计 4000 4000 8000 2

数据库设计 8000 4000 12000

详细设计 8000 2000 10000

。。。。。。。。。

月度PV

月度AC

注：（表中活动之间的关系为F-S关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始）

【问题1】（7分）

请计算3月底时项目的SPI、、CPI、CV、SV、值，以及表中1、2处的值（注：表中1处代表“编制计划”活动的EV的值，表中2处代表“概要设计“活动的EV值）。

答案解析：AC=4000+11000+11000=26000. 我想知道, 两个11000是从哪来的？