PMP®每日一练试题（2024/4/29）

2024年04月30日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/4/29）

试题1
在组织内部，哪一个不能成为项目发起的主体:A、项目治理委员会B、PMOC、项目执行团队D、职能经理
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试题2
在项目收尾阶段，项目经理得知初始范围中的多个需求已经变更，项目经理请求与客户开会修订项目预算，但客户
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试题3
基于不断变化的立法，项目团队识别到大是额外的需求，项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理
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试题4
由于经济问题，客户取消了一个仅完成三个阶段中的第一个阶段的项目.在执行实施整体变更控制过程后，项目经理下一步应该怎么做?
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试题5
相关方指示项目经理将项目A团队的一位关键资源调到项目B的团队，项
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试题6
在房屋建造过程中，应该先完成卫生管道工程，才能进行电气工程施工，这是一个:A、强制性依赖关系B、选择
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试题7
来自一个内部部门的相关方抱怨说收到项目经理发送的过多的项目买入策略相关邮件，项目经理应该怎么做?A
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试题8
一个全球化公司任命了一位项目管理办公室（PMO）经理。该公司声称，虽然项目按照进度和预算交付，但是结果不符合公司的业务需求，并没有与战略计划相符?下列哪项应该是PMO经理提出纠正这种情况?
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试题9
项目经理希望通过将项目产品与竞争对手的产品进行比较得出改进项目质量的方案，项目经理使用的是什么工具技
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试题10
敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案?
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