以下为该试卷全部试题:
第33道试题:()属于成本基准。①管理储备②应急储备③材料成本④服务费A.①③④B.①②③C.①②④D.②③④
第34道试题:某公司项目的绩效数据如下表所示,能提前完成且不超支的项目有()个。A.1B.2C.3D.4
第35道试题:关于规划质量管理的描述,不正确的是()。A.质量测量中公差是实际测量值与预期值的差B.质量管理计划可
第36道试题:()属于实施质量保证过程的活动。①向项目团队成员宣贯和明确质量保证的重要性②确定质量保证评估指标③加
第37道试题:在质量控制中,根据控制图七点运行定律,()需要接受检查。A.只有①B.只有②C.①和②D.①和②都没
第38道试题:()是有效领导力的关键要素。A.尊重和信任B.畏惧和顺从C.独立和创新D.果断和勇敢
第39道试题:关于组建项目团队的描述,不正确的()。A.项目经理对团队成员的选择具有直接控制权B.人力资源不足可能
第40道试题:建设项目团队的目标不包括()。A.提高团队成员的知识和技能B.减少团队成员间的文化差异C.创建富有凝
第41道试题:根据赫茨伯格双因素理论,属于保健因素的()。A.工资薪水B.升职机会C.领导表扬D.先进激励
第42道试题:某项目潜在沟通渠道数为153,则项目干系人数量()。A.16B.17C.18D.19
第43道试题:项目经理在()过程中,发现参加会议的主要领导无法出席,项目组原定的周一的项目例会,改为周二召开。A.
第44道试题:干系人对项目的影响能力通常在项目()阶段最大。A.启动B.规划C.执行D.收尾
第45道试题:项目管理过程中,针对低权利、高利益类的干系人应()。A.将项目的相关事项信息随时告知对方B.重点解决
第46道试题:关于风险的描述,不正确的()。A.已知风险为其后果可以预见的风险B.随机性、相对性、可变性都是风险的
第47道试题:可用于风险识别的工具与技术是()。A.决策树B.SWOTC.概率影响矩阵D.波士顿矩阵
第48道试题:应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险,不宜采用的策略是()。A.提高B.回避C.转移D.接受
第49道试题:通常质量管理人员具有()的权限。①对受控库的文档的Add②对受控库文档的Check③对受控库代码的R
第50道试题:属于物理配置审计活动的()。A.验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征B.验证配置项的开发已圆满
第51道试题:在采用基于配置库的变更控制对软件代码进行修改过程中,请将下列活动按照时间先后顺序排列:()。①将新基
第52道试题:在建立供应商战略合作伙伴关系时,不合适的做法是:()。A.考察供应商过去的业绩和商誉B.采用基于互联
第53道试题:在项目采购管理的定价环节,()时不宜采用谈判方式进行定价。A.供应商有能力准确估计所需的成本B.供应
第54道试题:买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本,买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润。完全由买方
第55道试题:合同管理包括()、合同履约管理、合同变更管理、()、合同违约索赔管理A.合同签订管理合同补充管理B.
第56道试题:关于知识产权保护的描述,不正确的是()。A.文字作品、口述作品、计算机软件、产品设计图都受知识产权保
第57道试题:某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮料,且产品在市场的占有率较大,但是销售增长率并不太高,开发一种新
第58道试题:通过管理工作量,并采用适当的技术方法和降低风险的策略来提供该产品功能,这是属于敏捷项目管理()阶段的
第59道试题:组织级项目管理框架由最佳实践、()和成果三部分组成。A.组织文化B.组织能力C.组织战略D.组织结构
第60道试题:关于项目组合管理的描述,不正确的是()。A.项目组合管理包含运营性质的工作B.项目组合管理通过管理项
第61道试题:测试管理是为了实现测试工作的预期目标,以测试人员为中心,对()及其所涉及的相应资源进行有效的计划、组
第62道试题:组织级项目管理成熟度模型(OPM3)中,()属于3级的特征。A、在项目或职能层级上计划、执行、监督和