以下为该试卷全部试题:
第31道试题:关于项目评估及论证的描述,不正确的是()。
第32道试题:项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段时()较高。
第33道试题:项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中,()过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。
第34道试题:()属于编制项目管理计划的输入。
第35道试题:监控项目工作的输出不包括()。
第36道试题:项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元
第37道试题:某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示,则活动C
第38道试题:关于工作分解结构(WBS)的描述,正确的是()。
第39道试题:关于范围控制的描述,正确的是().
第40道试题:某项目沟通协调会共有9人参加会议,此次会议沟通渠道有()条。
第41道试题:对于信息量很大或受众很多的情况,建议采用()沟通方式。
第42道试题:在进行项目干系人分析时,经常用到权利/分析法。对下图中甲区域的项目干系人因该采取的策略是()。
第43道试题:某大型环保信息系统工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信
第44道试题:关于项目风险的描述,不正确的是()。
第45道试题:关于风险识别的描述,不正确的是()。
第46道试题:某信息系统建设项目中,为防范系统宕机风险,项目经理建设采购服务器时均配置冗余电源和冗余风
第47道试题:关于领导者和管理者的描述,正确的是()。
第48道试题:关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。
第49道试题:在马斯洛需求层次理论中,位于金字塔结构第3层的是()需求。
第50道试题:配置管理工作中,确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是()的工
第51道试题:关于配置控制委员会(CCB)的说法,正确的是()。
第52道试题:根据供方选择标准,选择最合适的供方属于()阶段的工作。
第53道试题:在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。
第54道试题:()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定
第55道试题:()是一种支持结构化程序设计的流程设计工具。它的执行顺序是从最左主干线的上端结点的上编结点
第56道试题:关于成本估算的描述,正确的是()。
第57道试题:关于成本基准的描述,不正确的是()。
第58道试题:下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非
第59道试题:项目集指导委员会的主要职责包括()、项目集批准和启动。
第60道试题:可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。